リーダーシップ研修
「なかなか次のリーダー候補が育たない」というお悩みはありませんか？
リーダーシップ研修では、主体性・意思決定力・巻き込み力を強化し、主体的に組織を牽引する人材を育成します。
リーダーシップ研修では、主体性・意思決定力・巻き込み力を強化し、主体的に組織を牽引する人材を育成します。
リーダーシップ研修とは
リーダーシップ研修とは、
チームや組織を目標に向かって率いるために必要な「方向性の提示力・影響力・意思決定力・メンバーの動機づけ力」を総合的に磨く研修です。リーダーシップは後天的に習得・強化できるスキルであり、組織のあらゆる階層で必要とされます。
ANA Study Flyのリーダーシップ研修では、機長・チーフパーサーとして高プレッシャーの環境でチームをまとめ安全運航という成果を出し続けてきたANA現役社員が、「リーダーとして人を動かす力」の本質を実体験に基づいてお伝えします。
リーダーシップの型（変革型・サーバント型など）を理解し、自分のスタイルを確立するプロセスをサポートします。
このような課題をお持ちではありませんか？
リーダーに昇格したが、どう振る舞えばよいかが分からず自信がない
チームメンバーが自分の方針についてきてくれず、影響力の発揮に悩んでいる
将来のリーダー候補を育成するための体系的なプログラムがない
管理職にはなったが、「マネジャー」と「リーダー」の違いが分かっていない
なぜ、ANA Study Flyの研修は効果が実感できるのか？ ANAならではの強み
多様な職種が連携する
世界最高峰のチームワーク
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
世界中のお客様に感動体験を
届ける接遇・ホスピタリティ
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
現役の社員が講師だから
現場ですぐ使える
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
ANA Study Flyの
リーダーシップ研修の特徴
1
機長・チーフパーサーが実践してきた「人を動かすリーダーシップ」の実体験
安全運航においてリーダーの判断と影響力は生死を分けます。そのプレッシャーの中で育まれたANAのリーダーシップ論は、教科書にない実践知の宝庫。「チームをまとめる力」「方向性を示す力」「窮地での意思決定」を、現役パイロット・CAが実例を交えて伝授します。
2
自分のリーダーシップスタイルを発見するアセスメント活用
研修内でのアセスメントを通じて、参加者自身のリーダーシップスタイル・強み・成長機会を明確化します。「自分はどういうリーダーか」を客観的に把握したうえで、強みを活かした独自のスタイルを確立するサポートをします。
3
次世代リーダー育成のための中長期プログラムにも対応
単発の研修だけでなく、将来の経営幹部候補を対象とした複数回のリーダーシップ開発プログラムとしても設計可能です。研修→実践→フィードバックのサイクルを回すことで、組織の次世代リーダーを計画的に育成します。
リーダーシップ研修で期待できる効果
リーダーとしての自己効力感が高まり、チームへの影響力が増す
「自分はどんなリーダーか」が明確になることで、リーダーとしての行動に一貫性と自信が生まれます。チームメンバーはそのぶれない姿に安心し、自然とついていく関係性が構築されます。
組織の次世代リーダー人材が計画的に育成される
リーダーシップ研修を体系的に実施することで、将来の経営幹部候補を計画的に育てる人材パイプラインが構築されます。後継者不足のリスクを低減し、組織の持続的な成長を支える人材基盤を整えることができます。
変化への対応力が高まり、危機時にも揺るがない組織が生まれる
真のリーダーシップは危機時にこそ問われます。ANAがコロナ禍という未曽有の危機を乗り越えた経験を持つ講師から、「変化の中でチームをまとめ前進する力」を学ぶことで、不確実な時代に強い組織づくりにつながります。
リーダーシップ研修は、このような企業様におすすめ
- 次世代リーダーを育てたい
- 主体性のある人材が少ない
リーダーシップ研修内容
この講座では、リーダーシップスタイルを確立するための自己分析から始めます。まず、自己紹介文の作成を通じて自身の特性を深く掘り下げ、リーダーシップの土台を築きます。
次に、チームにおける役割（プレーヤー、マネージャー、リーダー）を明確にし、自身が解決したい課題がどの役割に該当するかを特定します。リーダーとは何か、リーダーシップの役割とは何かを言語化することで、置かれた状況に応じた適切な行動を検討できるようになります。
そして、リーダーが言葉だけでなく行動で示すことの重要性を学び、リーダーとマネージャー、プレーヤーそれぞれの関係性をイメージで理解します。
チーム作りの核となる「信頼」に焦点を当て、その構築方法を学びます。冒頭で作成した自己紹介文を活用したワークを通じて、信頼を築く実践的な方法を体得します。
最後に、これまでの学びを統合し、自分自身のリーダーシップスタイルを確立。そのスタイルを通じて達成したい究極のゴールを明確にし、その実現に向けた具体的な行動プランを設定することで、講座を締めくくります。この講座は、自己理解から実践的な行動変容までを促す、包括的な内容となっています。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
リーダーシップ研修の講師
Case Study 研修導⼊事例
相手の立場に立って考える視野の広さと、自分の考えをわかりやすく伝えるスキル。この2つの「コミュニケーション力」を、チームビルディング研修とコミュニケーション研修を通じて実践的に習得。
コマツ（株式会社 小松製作所）油圧ショベルやブルドーザーの製造・販売を中核に、フォークリフト、林業機械、産業機械など幅広い分野で事業をグローバルに展開しているコマツ様。
この度、開発本部デジタルイノベーション開発センタにてANA Study Flyの「チームビルディング研修」と「コミュニケーション研修」を導入いただきました。若手や経験者採用の社員が多いチーム構成において、自身のスキルや経歴を活かしながらも互いを尊重したコミュニケーションを図れるようになってもらうことが目的でした。チームマネージャーの笹沼様にお話を伺いました。
より活発な新規事業創出に向け、多様な経験・バックグラウンドを持つメンバー同士のコミュニケーション力を強化。ANAStudyFly自体が新規事業だからこそ得られた“生きた学び”
株式会社明治明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設（ANA Blue Base）にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
セミナー満足度86%！ANA現役社員ならではの具体的で実践的なセミナー＆ワークショップで、参加者も増加。
富士フイルム労働組合この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読むFlow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
Price 料金プラン
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
FAQ よくある質問
ANA Study Flyの研修は他社と何が違いますか？
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAの研修は本当に効果がありますか？
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
自社に合う研修か他社と比較したいのですが相談できますか？
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
自社の課題に合わせて研修内容をカスタマイズできますか？
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
オンラインでの研修は実施できますか？
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
オンライン研修と対面研修で効果に違いはありますか？
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
どのような企業が導入していますか？
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
価格だけで比較した場合の違いはありますか？
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
研修の成果はどのように測定できますか？
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
講師はどのような人たちですか？
ANAの現役客室乗務員（CA）、運航乗務員（パイロット）、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
研修場所はどこになりますか？
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設（訓練施設）を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。