チームビルディング研修
チームビルディング研修とは、
組織やチームで共通の目標を達成するため、メンバー間の信頼関係・協力体制を強化し、チーム全体の生産性を高めることを目的とした研修です。
個々のスキルアップよりも、メンバー間のコミュニケーション活性と信頼関係の構築を主眼とするため、座学だけでなくワークショップやゲームを取り入れたインタラクティブな形式が特徴です。
リモートワークの普及や組織の多様化により、かつては自然に醸成されていたチームの一体感が生まれにくくなっています。
ANA Study Flyのチームビルディング研修では、多様なクルーが即座に信頼関係を築き成果を出すANAの「即席チームビルディング」メソッドをプログラム化。コマツ・明治・コープデリなど大手企業への導入実績をもとに、御社の課題に最適なプログラムをご提案します。
部門間・チーム間の連携がうまくいかず、業務に支障が出ている
メンバーの自発的な発言や提案が少なく、会議が形骸化している
リモートワーク導入後、チームの一体感や帰属意識が薄れてきた
新しいメンバーがなかなかチームに馴染めず、定着率に課題がある
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
ANAの現場で実証されてきたチームの在り方をベースに、参加者が体験型ワークを通じて「チームで動くとはどういうことか」を身をもって感じることができます。理論の習得にとどまらず、体感として刻み込まれるため、研修後も継続的な行動変容が生まれやすいのが特徴です。
チームビルディングが失敗する最大の原因は、表面的なワークで終わってしまうことです。本研修では、ファシリテーターが研修の冒頭から「安心して話せる環境」を意図的に設計します。お互いを知るための対話ワーク・自己開示の演習・価値観の共有を段階的に積み重ねることで、参加者が自然と本音で話せる状態を作り出します。
「新しいチームが立ち上がったばかりで関係構築が必要」「既存チームの関係性が希薄化している」「部門間の連携不足を解消したい」——チームが抱える課題はそれぞれ異なります。本研修では、事前ヒアリングを通じて貴社のチームの現状・課題・目的を丁寧に把握した上で、最適なプログラムを設計します。
メンバー間の信頼関係が深まることで業務連携がスムーズになり、報連相の質が上がります。心理的安全性が高まることでメンバーが自発的にアイデアを出しやすい職場風土が生まれ、組織全体のパフォーマンス向上に直結します。
チーム内のコミュニケーション不全は離職の大きな要因のひとつです。相互理解が進むことで職場の人間関係が改善され、定着率向上と組織の安定化につながります。
チームビルディングは同一チーム内だけでなく、部門・拠点を越えた連携促進にも活用できます。「あの人に相談してみよう」という横断的なつながりが生まれることで、組織の縦割りが解消され、より大きな成果の創出が可能になります。
まず、「2つの真実と1つの嘘」のペアワークを通じて、相手の話に集中して耳を傾ける重要性を学び、チーム作りの土台となる「相手への興味」を育みます。
次に、チームとグループの違いをディスカッションと講義で深く理解し、効果的なコミュニケーション方法を学びます。具体的には、「感じの良い聴き方・話し方」のワークを行い、誰もが安心して話せる「心理的安全性」をどのように築くかを考えます。
さらに、信頼関係を向上させるための10のポイントを学び、自身の強みや改善点を明確にします。また、メンバーのやる気を引き出す8つのポイントを上司と部下のロールプレイを通して体感します。チーム内での役割分担の重要性を学び、ペーパータワーのゲームを通じてチーム力を体感。
最後に、これまでの学びを自身の部署に置き換え、今後の具体的なチーム作りの取り組みについて発表し、講座を締めくくります。この一連のプロセスを通じて、受講者は実践的なチーム運営スキルを身につけることができます。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
油圧ショベルやブルドーザーの製造・販売を中核に、フォークリフト、林業機械、産業機械など幅広い分野で事業をグローバルに展開しているコマツ様。
この度、開発本部デジタルイノベーション開発センタにてANA Study Flyの「チームビルディング研修」と「コミュニケーション研修」を導入いただきました。若手や経験者採用の社員が多いチーム構成において、自身のスキルや経歴を活かしながらも互いを尊重したコミュニケーションを図れるようになってもらうことが目的でした。チームマネージャーの笹沼様にお話を伺いました。
明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設(ANA Blue Base)にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
半日(約3時間)のショートプログラムから、1日(6時間)・複数日にわたる継続型プログラムまで対応しています。チームの規模・課題の深さ・実施目的によって最適な時間設計をご提案します。まずはお気軽にご相談ください
体験型・参加型のワークを中心に構成しています。座学(講義)は全体の2〜3割程度で、残りはグループワーク・対話演習・ロールプレイなどの実践形式です。「聞いて終わり」ではなく、研修の場で実際にチームとして動く体験を通じて学びを深める設計です。
はい、部門横断チームや社内プロジェクトチームを対象とした研修にも対応しています。部門間連携の改善・組織の縦割り解消を目的としたプログラムも設計可能です。
はい、階層混在のクラスでも実施できます。むしろ上司と部下が同じ場でお互いを知り、率直に話し合う体験がチームの心理的安全性を高める効果があります。ただし、混在クラスの場合は発言しやすい環境づくりをより丁寧に設計しますので、事前にご相談ください。
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
ANAの現役客室乗務員(CA)、運航乗務員(パイロット)、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設(訓練施設)を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。