問題解決力・ロジカルシンキング研修
「業務が属人化して、組織全体として安定した成果が出ない」
「意思決定の質に課題を感じるが、どうすればよいかわからない」
このような女屋を持つ企業様が増えています。
ロジカルシンキング研修では、論理的思考力と課題解決スキルを体系的に習得し、業務の質を向上させます。社員一人ひとりの問題解決力を高め、全社的な生産性を向上を実現します。
「意思決定の質に課題を感じるが、どうすればよいかわからない」
このような女屋を持つ企業様が増えています。
ロジカルシンキング研修では、論理的思考力と課題解決スキルを体系的に習得し、業務の質を向上させます。社員一人ひとりの問題解決力を高め、全社的な生産性を向上を実現します。
問題解決力・ロジカルシンキング研修とは
問題解決力・ロジカルシンキング研修とは、
物事を筋道立てて考え、相手を納得させる論理的な思考・伝達力を身につける研修です。
「なぜそう思うのか」「その根拠は何か」「どんな選択肢があるか」を整理するフレームワーク（MECE・ピラミッドストラクチャー・So What?/Why So?など）を活用し、ビジネス上の課題解決と意思伝達の質を高めます。
感情や直感に依存した意思決定が組織のリスクを高める中、論理的思考はすべてのビジネスパーソンに求められる土台スキルです。
ANA Study Flyの問題解決力・ロジカルシンキング研修では、安全・正確を最優先とするANAの業務で実践されてきた「論理的な判断と伝達のプロセス」をビジネスの現場に直結するワークショップ形式でお伝えします。
このような課題をお持ちではありませんか？
報告・提案の際に「で、結論は何？」と言われることが多い
問題の原因を感覚で特定してしまい、的外れな対策を打ってしまう
会議での発言や資料作成で「論理の飛躍」が指摘される
若手社員のロジカルシンキング力を組織的に底上げしたい
なぜ、ANA Study Flyの研修は効果が実感できるのか？ ANAならではの強み
多様な職種が連携する
世界最高峰のチームワーク
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
世界中のお客様に感動体験を
届ける接遇・ホスピタリティ
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
現役の社員が講師だから
現場ですぐ使える
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
ANA Study Flyの
問題解決力・ロジカルシンキング研修の特徴
1
安全運航を支える「ANAの論理的判断プロセス」をビジネスに応用
航空機の運航では、いかなる状況でも論理的に状況を分析し正確に判断・伝達することが求められます。その「感情に左右されない論理的思考の習慣」をベースに、MECEやピラミッドストラクチャーなどのビジネスフレームワークをお伝えします。
2
ワークを中心とした「体で覚える」実践型カリキュラム
論理的思考は知識として学ぶだけでは定着しません。実際のビジネスケースを素材にした演習やグループディスカッションを通じて、フレームワークを自分で使えるレベルまで引き上げます。
3
職種・業務内容に合わせたオーダーメイドのケース選定
営業・企画・製造・人事など、受講者の職種や課題に合わせたビジネスケースを用意します。自分の日常業務に近い文脈でフレームワークを体験することで、研修効果の定着率が大幅に向上します。
問題解決力・ロジカルシンキング研修で期待できる効果
報告・提案・資料の質が向上し、意思決定スピードが上がる
論理的に整理された報告や提案は、上司や顧客の理解を促し意思決定をスムーズにします。「何が言いたいのか分からない」と言われる回数が減り、業務の回転スピードが上がります。
問題の根本原因を正確に特定し、的確な解決策を立案できる
感覚的な問題解決から脱却し、ロジックツリーやSo What?/Why So?を用いた根本原因分析ができるようになります。的外れな対策を打つリスクが減り、業務改善・プロジェクト推進の成功率が向上します。
組織全体の「考える文化」が醸成される
ロジカルシンキングを全社員が共通言語として持つことで、会議での議論の質が向上し「なぜ」「根拠は」を問いかけ合う文化が生まれます。組織の知的生産性の向上と、将来のリーダー人材の育成につながります。
問題解決力・ロジカルシンキング研修は、このような企業様におすすめ
- 課題解決が属人化している
- 思考力を底上げしたい
- 業務のムダを減らしたい
問題解決力・ロジカルシンキング研修内容
この講座は、問題解決の思考法を習得することを目指します。
まず、物事を整理するための「枠組み」のメリットと使い方を学びます。具体的には、市場における自社の立ち位置を把握する枠組み、限られたリソースの中で優先順位を決める枠組み、自社の強みと外部環境を分析する枠組み、そして「4P（売り、価格、宣伝、媒体）」を分析する枠組みの4つを学びます。これらの枠組みをグループ演習で実際に使い、多角的な視点から問題をとらえる力を養います。
次に、表面的な解決策に飛びつかず、問題を根本から解決するための思考法を学びます。「問題の分解」をすることで「本当の原因」を探し出す重要性を理解します。分解の際のポイントとして、「対（つい）の関係」を意識して見落としを防ぐこと、そして「なぜなぜ？」を繰り返して深く掘り下げることが挙げられます。
これらの思考法もグループ演習で実践します。参加者は、提示された問題を「分解」して本当の原因を探し、それに合った解決策を導き出すプロセスを体験します。これにより、個人では気づきにくい視点を得ることができ、より効果的な問題解決能力を身につけることができます。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
問題解決力・ロジカルシンキング研修の講師
Case Study 研修導⼊事例
相手の立場に立って考える視野の広さと、自分の考えをわかりやすく伝えるスキル。この2つの「コミュニケーション力」を、チームビルディング研修とコミュニケーション研修を通じて実践的に習得。
コマツ（株式会社 小松製作所）油圧ショベルやブルドーザーの製造・販売を中核に、フォークリフト、林業機械、産業機械など幅広い分野で事業をグローバルに展開しているコマツ様。
この度、開発本部デジタルイノベーション開発センタにてANA Study Flyの「チームビルディング研修」と「コミュニケーション研修」を導入いただきました。若手や経験者採用の社員が多いチーム構成において、自身のスキルや経歴を活かしながらも互いを尊重したコミュニケーションを図れるようになってもらうことが目的でした。チームマネージャーの笹沼様にお話を伺いました。
より活発な新規事業創出に向け、多様な経験・バックグラウンドを持つメンバー同士のコミュニケーション力を強化。ANAStudyFly自体が新規事業だからこそ得られた“生きた学び”
株式会社明治明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設（ANA Blue Base）にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
セミナー満足度86%！ANA現役社員ならではの具体的で実践的なセミナー＆ワークショップで、参加者も増加。
富士フイルム労働組合この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読むFlow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
Price 料金プラン
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
FAQ よくある質問
ロジカルシンキングとは何ですか？
物事を論理的に整理し、考える力です。
業務にどう活かせますか？
課題整理や意思決定の精度向上に役立ちます。
どんな職種に有効ですか？
さまざまな職種で日々実践できるスキルです。
ANA Study Flyの研修は他社と何が違いますか？
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAの研修は本当に効果がありますか？
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
自社に合う研修か他社と比較したいのですが相談できますか？
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
自社の課題に合わせて研修内容をカスタマイズできますか？
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
オンラインでの研修は実施できますか？
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
オンライン研修と対面研修で効果に違いはありますか？
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
どのような企業が導入していますか？
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
価格だけで比較した場合の違いはありますか？
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
研修の成果はどのように測定できますか？
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
講師はどのような人たちですか？
ANAの現役客室乗務員（CA）、運航乗務員（パイロット）、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
研修場所はどこになりますか？
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設（訓練施設）を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。