人生100年時代のキャリアビジョン研修
人生100年時代のキャリアビジョン研修とは、
社員一人ひとりが中長期的な自分のキャリアの「ありたい姿(ビジョン)」を描き、そこに向けた具体的な行動計画を立てるための研修です。
「何となく毎日仕事をしている」「5年後・10年後のイメージが全く浮かばない」という状態から抜け出し、日々の仕事に意味と方向性を持つことで、仕事への意欲と成長スピードが大きく変わります。
ANA Study Flyの人生100年時代のキャリアビジョン研修では、キャリアコンサルタント資格を持つANA現役社員が「自己理解→価値観の明確化→ビジョンの言語化→行動計画」という4ステップで、参加者の内側から湧き出るキャリアビジョンを引き出します。
社員が目の前の業務に追われ、中長期のキャリアを考える余裕がない
若手社員が「3年後の自分のイメージ」を描けず、モチベーション維持に課題がある
キャリア面談を実施しているが、社員から「何を目指しているか分からない」と言われる
人事制度の改定に伴い、社員がキャリア自律を意識できる研修を導入したい
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
ビジョンは自己理解の深まりの先に生まれます。強みの棚卸・価値観の可視化・過去の成功体験の分析という土台作りから始め、参加者が確信を持って描けるキャリアビジョンを引き出します。
就活前の学生から、転機にある社会人、定年前のシニア層まで、どの年代でもキャリアビジョンを描く意味があります。ANA Study Flyでは年代・職種・キャリアフェーズに合わせて研修内容を調整します。
描いたビジョンを「夢物語」で終わらせないために、研修の締めくくりに「明日から何をするか」という具体的な行動計画を作成します。定期的なフォローアップセッションと組み合わせることで、継続的な行動変容をサポートします。
自分のキャリアビジョンが明確になると、日々の業務が「ビジョン実現のためのステップ」として位置づけられます。「この仕事をすることで自分が成長できる」という実感が内発的な動機づけとなり、モチベーションが持続します。
部下が自分のキャリアビジョンを持っていることで、面談や1on1の議論が抽象的なものから具体的・建設的なものに変わります。マネージャーも部下の成長を支援しやすくなり、組織全体の人材育成の質が向上します。
「自分のキャリアをここで実現できる」と感じる社員は離職リスクが低くなります。キャリアビジョン研修の導入は、従業員のキャリア支援に真剣に取り組む企業としての評判を高め、採用時の競争力向上にも貢献します。
会社の寿命より個人の職業人生が長くなる時代、キャリアは会社に依存するのではなく、自ら築くものです。
本研修では、先行き不透明な時代(VUCA)を生き抜くための、主体的なキャリアプランニングを支援します。
ANA現役社員のキャリアコンサルタントとの対話やワークを通じて、自身の価値観や強みを明確化。「仕事」だけでなく、趣味や家庭などを含めた人生全体の視点から「ありたい姿」を描きます。
変化を前向きに捉え、明日からの一歩を踏み出すための講座です。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
油圧ショベルやブルドーザーの製造・販売を中核に、フォークリフト、林業機械、産業機械など幅広い分野で事業をグローバルに展開しているコマツ様。
この度、開発本部デジタルイノベーション開発センタにてANA Study Flyの「チームビルディング研修」と「コミュニケーション研修」を導入いただきました。若手や経験者採用の社員が多いチーム構成において、自身のスキルや経歴を活かしながらも互いを尊重したコミュニケーションを図れるようになってもらうことが目的でした。チームマネージャーの笹沼様にお話を伺いました。
明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設(ANA Blue Base)にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
ANAの現役客室乗務員(CA)、運航乗務員(パイロット)、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設(訓練施設)を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。