新入社員定着化研修
新入社員定着化研修とは、
入社後の早期離職を防ぎ、新入社員が組織に馴染みながら主体的に成長し続けるための意識・スキル・マインドセットを育てる研修です。
大卒者の3年以内離職率は約30%という現実があり、採用コストの回収以前に早期離職が企業の大きな損失となっています。
ANA Study Flyの新入社員定着化研修では、「入社後の孤独感・不安・ギャップ」という早期離職の主な要因に焦点を当て、ANAが大切にしてきた「仲間とともに成長する文化」をベースに、新入社員が組織への帰属意識を持ち前向きに働き続けられる土台を築くプログラムを提供します。
せっかく採用した新入社員が1〜3年で辞めてしまうケースが続いている
新入社員が職場に馴染めず孤立しているが、フォローの方法が分からない
入社前後のギャップ(リアリティショック)によるモチベーション低下が起きている
OJT担当者・上司が定着化支援の方法を知らず、放置状態になっている
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
新入社員の早期離職の多くは、「孤独感・孤立感」や「自分の居場所がない」という感覚から始まります。本研修では、新入社員が自ら積極的に関係を構築するためのコミュニケーションスキル(挨拶・自己開示・報告・相談の仕方)を習得します。お互いの性格特性を理解する「4つのコミュニケーションタイプ診断」などのワークを通じ、新人教育で大切にされている「チームの一員になる」ためのアプローチを体験的に学びます。
「報告が苦手」「何をどこまで話せばいいか分からない」という新入社員に向けて、ビジネスの基本である報連相(ほうれんそう)のスキルアップを行います。直感的に理解できる「PREP法(結論から伝える文章構成)」 や、「5W2H(ヌケ・モレのない情報伝達)」を用い 、翌日から現場で使える「伝わる会話術」を体系的に習得します。
新入社員が離職を選ぶ前に「相談できる」「SOS を出せる」状態を作ることが定着の鍵です。本研修では、自分の状態を言語化し、適切な人に適切な方法でSOSを出すスキルを習得します。また、受け入れ側(先輩・上司)向けに、新入社員のサインを早期にキャッチし適切に関わるアプローチも合わせて提供します。
早期離職を防ぐことで、採用・育成コストの無駄が大幅に削減されます。採用した人材が3年以上定着するだけで、一人当たりの教育投資の回収率が劇的に向上します。
「ここで成長したい」「この職場の仲間とともに頑張りたい」という感情は、外部からの押しつけでは生まれません。本研修を通じた体験的な学びと関係構築が、新入社員の内発的なエンゲージメントを育てます。
職場への適応が早まることで業務習熟がスムーズになります。組織の即戦力として活躍できる時期が早まり、チーム全体の生産性向上に貢献します。
研修の前半は、新入社員向けの内容です。
「社会人としての第一歩に必要なマインドセット」「職場での関係構築の基本スキル(挨拶・自己開示・報告・相談)」「チームの一員として貢献するためのコミュニケーション」を体験型ワークで学びます。
中盤では、「なぜ自分はこの会社で働くのか」を深く掘り下げるキャリアマインド形成のワークを実施します。
自分の強み・価値観・やりたいことを整理し、入社した企業での自分の役割と結びつけることで、内発的な動機と定着意欲を高めます。
後半は、受け入れ側(先輩・上司・人事)向けのセクションを設けます。
新入社員の離職サインを早期にキャッチする方法・適切な1on1の実施・心理的安全性を高める関わり方を学びます。
新入社員と受け入れ側が同じ場で一部のプログラムを一緒に受けることで、相互理解が深まる構成です。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
油圧ショベルやブルドーザーの製造・販売を中核に、フォークリフト、林業機械、産業機械など幅広い分野で事業をグローバルに展開しているコマツ様。
この度、開発本部デジタルイノベーション開発センタにてANA Study Flyの「チームビルディング研修」と「コミュニケーション研修」を導入いただきました。若手や経験者採用の社員が多いチーム構成において、自身のスキルや経歴を活かしながらも互いを尊重したコミュニケーションを図れるようになってもらうことが目的でした。チームマネージャーの笹沼様にお話を伺いました。
明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設(ANA Blue Base)にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
はい、内容を中途採用者向けにカスタマイズしたプログラムもご用意しています。即戦力として期待される中途採用者が早期に職場に馴染むための関係構築・文化適応をテーマにした内容です。
最も効果が高いのは、入社後3ヶ月以内のオンボーディング期間です。特に最初の1ヶ月は職場への印象と関係性の基礎が形成される重要な時期です。ただし、入社後半年〜1年以内の定着フォローアップとしても効果があります。
はい、新入社員と受け入れ側が一部のプログラムを一緒に受講することで、相互理解と関係構築が促進されます。全体像の共有・グラウンドルールの合意を同じ場で行うことが効果的です。
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設(訓練施設)を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
ANAの現役客室乗務員(CA)、運航乗務員(パイロット)、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。