主体性の発揮研修
「言われたことしかやらない」
「自分から動かない指示待ち社員が多い」
「主体性やチャレンジ精神が感じられない」
——そのような課題を感じていませんか？
ANA Study Flyの主体性の発揮研修は、ANAグループが多様なチームで個々のメンバーの自発性を引き出すために実践してきた知見をもとに、「自ら考え、動く社員」への行動変容を促すプログラムです。
「自分から動かない指示待ち社員が多い」
「主体性やチャレンジ精神が感じられない」
——そのような課題を感じていませんか？
ANA Study Flyの主体性の発揮研修は、ANAグループが多様なチームで個々のメンバーの自発性を引き出すために実践してきた知見をもとに、「自ら考え、動く社員」への行動変容を促すプログラムです。
主体性の発揮研修とは
主体性の発揮研修とは、仕事の場面で自ら考え、判断し、行動する「主体性」を高めるための意識・スキル・行動習慣を育てる研修です。
指示待ちからの脱却・自発的な問題発見・自律的な行動計画の立案・実行力の強化など、主体性を発揮するために必要な要素を体系的に学びます。
ANA Study Flyの
主体性の発揮研修の特徴
1
「指示待ち」の根本原因に気づき、主体性の土台を作る
指示待ちになってしまう背景には、「失敗への恐れ」「評価への不安」「仕事の意味が見えない」「自分に何ができるか分からない」など、様々な心理的要因があります。本研修では、自己診断ワークを通じて自分の指示待ちパターンとその原因を特定し、主体性を発揮するための心理的障壁を取り除くアプローチを学びます。
2
「自分ごと化」する思考と視野を広げる
主体性を発揮するためには、「自分の仕事の意味」「チームや会社への貢献」「自分が何をしたいか」を感じられる「自分ごと感」が重要です。本研修では、仕事を「やらされているもの」から「自分が選んで取り組むもの」へと捉え直すリフレーミングのワークを実施します。自分の仕事に対するオーナーシップを高めることで、主体的な行動が生まれやすくなります。
3
「小さな一歩」から始める行動変容の習慣化
主体性は一朝一夕に身につくものではありません。本研修では、「今の自分にできる小さな一歩」から始めて、主体的な行動を継続的な習慣にするための具体的な方法を学びます。行動目標の設定・実行のための仕組み・振り返りのサイクルを設計し、研修後も主体的な行動が継続するよう支援します。
主体性の発揮研修で期待できる効果
- 指示待ちが減少し、自ら考えて動く社員が増える
- 問題を発見して報告・提案する自発的な行動が増える
- 仕事へのオーナーシップが高まり、責任感と達成感が向上する
- チームや組織への貢献意識が高まり、協働力が強化される
- 管理職の指示・監督コストが下がり、チームの生産性が向上する
主体性の発揮研修は、このような企業様におすすめ
- 指示待ち社員が多く、自発的な行動・提案が少ないと悩んでいる企業
- 若手・中堅社員の主体性と自律性を組織的に高めたい企業
- 仕事への意義・やりがいを感じにくく、エンゲージメントが低い社員が多い企業
- コーチング研修やキャリア自律研修と組み合わせた人材開発プログラムを構築したい企業
- 変化への対応力・自律的な学習習慣を強化したいと考えている企業
主体性の発揮研修内容
研修の冒頭では、「主体性とは何か」「なぜ主体性が大切か」を整理します。
主体性のある行動とない行動の違いを具体例で確認し、自分の職場での行動パターンを振り返ります。
次に、指示待ちの原因分析ワークです。
自分の指示待ちの背景にある「心理的障壁」を特定し、それを乗り越えるためのアプローチを考えます。
今に集中するマインドセットとキャリアの全体像です。
なぜ今、自分でキャリアを築く必要があるのか（キャリア自律）の重要性を学び、将来への不安やブレーキを解除して、目の前の仕事に集中する「自走マインド」の土台を作ります 。
中盤は、仕事を「自分ごと」にするリフレーミングのセッションです。「この仕事の意味」「自分が貢献できること」「やりがいを感じる瞬間」を深く掘り下げ、仕事への内発的動機を高めます。
ANA社員が「安全は自分が守る」という主体的な意識を持つ理由と方法を紹介し、主体性の在り方を体感的に学びます。
強みチェックシートを用いたスキル翻訳ワークです。
自身の「やりたい姿（Will）」を明確にし、独自の『強みチェックシート』を使って、これまで身につけてきた実務経験や強みを客観的なビジネススキルへと棚卸し・再定義します 。
後半は行動設計のセッションです。研修後に「一つだけ主体的に取り組むこと」を決め、具体的な行動計画を作成します。小さな成功体験を積み重ねることが主体性の自信につながることを理解し、継続のための仕組みを設計します。
24時間サークルによる現実的なアクションプラン策定 です。
目指したい姿（Will）に近づくための「課題（ギャップ）」を特定します 。
1日の時間配分を書き出す「24時間サークルワーク」を通じて、明日からすぐに職場で実践できる具体的な行動計画を策定します 。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
主体性の発揮研修の講師
担当講師は未設定です。
初回ご相談・お見積りは無料！
Case Study 研修導⼊事例
より活発な新規事業創出に向け、多様な経験・バックグラウンドを持つメンバー同士のコミュニケーション力を強化。ANAStudyFly自体が新規事業だからこそ得られた“生きた学び”
株式会社明治明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設（ANA Blue Base）にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
セミナー満足度86%！ANA現役社員ならではの具体的で実践的なセミナー＆ワークショップで、参加者も増加。
富士フイルム労働組合この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
事前のヒアリングをもとに創り上げた、オーダーメイドの研修。部署や拠点を超えて相互理解と交流を深め、当初の期待を上回る結果に
三井不動産リアルティ株式会社不動産仲介事業「三井のリハウス」と駐車場事業「三井のリパーク」を軸に事業を展開する三井不動産リアルティ様。全国に拠点を持つ大企業だからこそ、拠点や部署という枠組みを超えた人的交流が課題となっていました。
今回、ANA Study Flyの「キャリア開発研修」と「アサーション研修」の2つの研修を実施しました。自己のキャリアに向き合い、紐解く「キャリア開発」に加え、傾聴と対話力を磨く「アサーション研修」を組み合わせることで、当初の狙いである「まずはお互いに相談や情報共有ができる関係性を構築する」を見事に実現されました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、シェアリング事業本部 統括営業部 事業開発グループの佐野 真由子様にお話を伺いました。
Flow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
FAQ よくある質問
「主体性がない」とされる社員本人の意識がなければ効果がありませんか？
研修の入り口では、「なぜ主体性が大切か」「主体性が自分にとってどんなメリットがあるか」を体感的に理解することから始めます。押しつけではなく、自分の「やりたい気持ち」から出発する設計で、参加者自身の動機を引き出します。
主体性は研修で本当に育てられますか？
研修一回で劇的に変わるものではありませんが、主体性を妨げる心理的障壁への気づき・行動変容のきっかけ・継続のための仕組みを提供することで、確実に変化が生まれます。研修後のフォローアップと現場での継続実践が重要です。
管理職が部下の主体性を引き出す関わり方も学べますか？
はい、部下の主体性を引き出すマネジメントアプローチ（コーチング・委任・承認）を管理職向けに学ぶプログラムもご用意しています。部下向けと管理職向けを組み合わせた統合プログラムとして設計することも可能です。
ANA Study Flyの研修は他社と何が違いますか？
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAの研修は本当に効果がありますか？
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
オンラインでの研修は実施できますか？
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
オンライン研修と対面研修で効果に違いはありますか？
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
どのような企業が導入していますか？
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
価格だけで比較した場合の違いはありますか？
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
研修の成果はどのように測定できますか？
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
研修場所はどこになりますか？
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設（訓練施設）を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
自社に合う研修か他社と比較したいのですが相談できますか？
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
自社の課題に合わせて研修内容をカスタマイズできますか？
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
講師はどのような人たちですか？
ANAの現役客室乗務員（CA）、運航乗務員（パイロット）、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。