多様性コミュニケーション研修
多様性コミュニケーション研修とは、年齢・性別・国籍・価値観・働き方など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まる職場において、互いを尊重し、違いを強みとして活かすためのコミュニケーションスキルを習得する研修です。
D&I(ダイバーシティ&インクルージョン)を「掲げるだけ」の方針にとどめず、日々の職場の会話や判断の場面で実践できるスキルとして身につけることが目的です。
ダイバーシティ推進が経営課題となる中、「方針は決まったが、どうすれば現場が変わるか分からない」「無意識のバイアスが分かっても行動に移せない」という壁に突き当たる企業が増えています。
ANA Study Flyの多様性コミュニケーション研修では、世界中の多様な乗客・乗務員と日々向き合い、「言語・文化・価値観の壁を超えるコミュニケーション」を実践知として蓄積してきたANAの現役社員が講師を担当。座学だけでは得られない体験型・共創型のワークショップを通じて、多様性を「摩擦」から「推進力」に変える実践力を育てます。
職場の多様化が進んでいるが、メンバー間に見えない壁があり、コミュニケーションがぎこちない
無意識のバイアス(アンコンシャスバイアス)の研修を実施したが、現場の行動が変わらない
外国人スタッフや中途入社メンバーが職場に馴染めず、早期離職が続いている
ダイバーシティ推進を掲げているが、管理職が具体的にどう動けばよいか分かっていない
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
ANAの現役社員は、国籍・文化・価値観が異なる乗客や乗務員と毎便向き合い、「伝わらない」「分かり合えない」という場面を乗り越えてきたプロです。その実践知に基づき、多様性コミュニケーションを「綺麗ごと」ではなく「現場で使える技術」として体系的にお伝えします。共創型のワークショップ設計で、参加者が自分ごととして学べる環境を実現します。
多くの研修がバイアスの「気づき」で終わってしまうのに対し、本研修は「気づいた後に何をするか」に重点を置きます。バイアスが生じるメカニズムを理解したうえで、日常のコミュニケーションで実践できる具体的な行動習慣(言葉の選び方・フィードバックの伝え方・場の設計など)を習得します。研修後に「何が変わったか」を実感できる設計です。
外国人社員・女性活躍・シニア人材・障がいのある社員・LGBTQ当事者など、多様性の「どの側面」に課題があるかは企業ごとに異なります。ANA Study Flyでは事前ヒアリングをもとに、御社の職場環境・業種・参加者層に合わせてプログラムをカスタマイズ。「自分たちの話だ」と感じられるケーススタディやロールプレイで学ぶ実践的な設計が特徴です。
多様性コミュニケーションスキルが職場に浸透することで、これまで意見を言えなかったメンバーが発言しやすくなります。異なる視点・経験・発想が交差することで、従来の「同質的な議論」では生まれなかったアイデアや解決策が生まれ、組織のイノベーション力と問題解決力が飛躍的に高まります。
「この職場では自分らしく働ける」と感じるメンバーは、組織への帰属意識とエンゲージメントが高まります。特に外国人社員・女性社員・中途入社者など「マジョリティではないメンバー」の定着率が改善されることで、採用コストの削減と優秀な多様人材の確保につながります。「D&Iに本気で取り組む企業」としての採用ブランドの向上も期待できます。
多様性コミュニケーション研修で最も重要なのは、管理職の意識と行動の変革です。管理職が「違いを活かすマネジメント」を実践できるようになることで、メンバー全員が安心して力を発揮できるインクルーシブな職場環境が組織全体に広がります。ESG・人的資本経営の評価指標としてもプラスに機能する取り組みです。
研修の冒頭では、多様性(ダイバーシティ)・公平性(エクイティ)・包括性(インクルージョン)の基本概念を解説します。なぜ多様性が組織のパフォーマンスを高めるのか、そしてなぜ単に多様な人材を集めるだけでは十分でないのかを理解します。
次に、アンコンシャスバイアスの体験型ワークを実施します。自分が無意識に持っているバイアスを発見することで、多様性コミュニケーションの障壁を自覚します。
世代別コミュニケーションのセクションでは、各世代の特性と動機を理解し、世代を超えたコミュニケーションのコツをロールプレイで練習します。
後半は、インクルーシブな職場文化を作るための実践セクションです。全員が発言しやすい会議のファシリテーション・多様なメンバーの強みを活かすチームマネジメント・インクルーシブなフィードバックの方法を学びます。
研修の締めに、自組織のDE&I推進アクションプランを作成します。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
油圧ショベルやブルドーザーの製造・販売を中核に、フォークリフト、林業機械、産業機械など幅広い分野で事業をグローバルに展開しているコマツ様。
この度、開発本部デジタルイノベーション開発センタにてANA Study Flyの「チームビルディング研修」と「コミュニケーション研修」を導入いただきました。若手や経験者採用の社員が多いチーム構成において、自身のスキルや経歴を活かしながらも互いを尊重したコミュニケーションを図れるようになってもらうことが目的でした。チームマネージャーの笹沼様にお話を伺いました。
明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設(ANA Blue Base)にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
はい、ハラスメント研修と多様性コミュニケーション研修はテーマが補完的です。ハラスメントの根本にあるバイアスや偏見を解消するアプローチとして、両方を組み合わせて実施する企業様も多くいらっしゃいます。
はい、多様性は国籍だけではありません。世代・性別・価値観・ライフスタイル・働き方など、すべての組織に多様性の課題はあります。外国籍社員の有無にかかわらず、多様な人材が活躍できる組織づくりに活用いただけます。
はい、さまざまな多様性をバックグラウンドに持つ講師が在籍しております。テーマに応じて適切な講師を選定いたします。
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設(訓練施設)を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
ANAの現役客室乗務員(CA)、運航乗務員(パイロット)、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。