キャリア自律推進研修
「社員が自分のキャリアを会社任せにしており、受け身になっている」
「キャリアへの不安からモチベーションが低下している社員が増えている」
「自律的なキャリア形成を支援したいが、何から取り組めばいいか分からない」
——そのような課題を感じていませんか？
ANA Study Flyのキャリア自律推進研修は、ANAグループが社員の主体的なキャリア形成を支援してきた実績をもとに、「自分のキャリアを自分で切り拓く力」を育てるプログラムです。
「キャリアへの不安からモチベーションが低下している社員が増えている」
「自律的なキャリア形成を支援したいが、何から取り組めばいいか分からない」
——そのような課題を感じていませんか？
ANA Study Flyのキャリア自律推進研修は、ANAグループが社員の主体的なキャリア形成を支援してきた実績をもとに、「自分のキャリアを自分で切り拓く力」を育てるプログラムです。
キャリア自律推進研修とは
キャリア自律推進研修とは、社員一人ひとりが自分の強み・価値観・目指す方向性を深く理解し、主体的にキャリアを形成するための意識・スキル・行動習慣を育てる研修です。
会社に依存したキャリア観から自律的なキャリア観への転換を促し、変化の激しい時代にも自分らしく活躍し続けられる社員の育成を支援します。
ANA Study Flyの
キャリア自律推進研修の特徴
1
自己理解を深める——強み・価値観・キャリアアンカーの発見
キャリア自律の出発点は、「自分は何者か」「何を大切にしているか」「どんな強みを持っているか」を深く知ることです。本研修では、各種アセスメントツールや内省ワークを通じて、自分自身の強み・価値観・キャリアアンカーを多面的に発見します。自己理解の深さが、キャリア選択の質と自信を高めます。
2
変化する時代を生き抜くキャリアデザインの考え方
「会社が終身雇用を保証してくれる時代は終わった」という現実を踏まえ、自分のキャリアを自分でデザインする必要性が高まっています。本研修では、従来の「キャリアパス」思考から、変化に適応しながら自分らしく成長し続ける「キャリアドリフト」思考へのシフトを促します。長期的なキャリアビジョンと目の前の成長課題を結びつける実践的な方法を習得します。
3
職場での自律的な行動とキャリア形成の仕組みを設計する
キャリア自律は研修の場だけで完結するものではなく、日常の業務の中での継続的な実践が重要です。本研修では、自律的な学習習慣・上司との対話によるキャリア開発・社内外の機会を活用した成長のサイクルを設計します。会社側（管理職・人事）のサポートの仕方についても触れ、組織全体でキャリア自律を支援する文化の醸成を促します。
キャリア自律推進研修で期待できる効果
- 社員の自己理解が深まり、キャリアへの不安が軽減されモチベーションが向上する
- 主体的なキャリア形成意識が高まり、自発的な学習・成長行動が増える
- 上司・部下間のキャリア対話が活性化し、1on1やキャリア面談の質が向上する
- 会社への依存度が適切に下がり、自律的で柔軟な人材が育つ
- 組織のエンゲージメントが高まり、優秀な人材の定着率が向上する
キャリア自律推進研修は、このような企業様におすすめ
- 社員がキャリアを会社任せにしており、主体的な成長意欲が低い企業
- キャリアへの不安からモチベーション低下・離職が増えている企業
- キャリア自律を組織の人材戦略として推進し、具体的な研修施策を導入したい企業
- 管理職がキャリア面談・1on1でキャリア支援ができるよう強化したい企業
- 中堅・ベテラン社員の第二のキャリアへの移行を支援したい企業
キャリア自律推進研修内容
研修の前半は、キャリア自律の考え方と自己理解のセッションです。
「なぜ今キャリア自律が必要か」を時代背景とともに整理し、自律的キャリアの考え方（プロティアンキャリア・キャリアアンカーなど）を学びます。
続いて、自分の強み・価値観・動機・キャリアアンカーを発見するための内省ワークを実施します。
環境変化の理解とキャリア観のパラダイムシフトです。
VUCAの時代や人生100年時代の背景を学び、古いキャリア観から脱却します。
会社に生涯を保障してもらうのを待つのではなく、自ら環境に適応して心理的成功を目指す「プロティアンキャリア」の重要性を理解します。
中盤は、キャリアデザインのセクションです。過去の経験を振り返り、自分の「強みのパターン」と「やりがいを感じる条件」を特定します。次に、3〜5年後のキャリアビジョンを描き、そこに向けて今取り組むべき成長課題を明確にします。
後半は、職場での実践設計です。
上司とのキャリア対話の進め方・社内公募・社外学習の活用法・自律的な学習習慣の作り方を具体的に学びます。
研修の締めとして、個人キャリア開発計画（IDP）を作成し、職場での継続実践につなげます。
『36の価値の言葉リスト』による自分軸の発見 です。
『36の価値の言葉リスト』から自身の仕事における優先価値を特定し、ブレない自分軸を育てます 。過去の経験を振り返り、自分の「やりがいを感じる条件」を再定義します 。
最後はCan-Must-Willによる自己分析とアクションプラン策定をします。
今の職場で「できること（Can）」「求められている役割（Must）」「やりたい姿（Will）」の3つの輪を重ね合わせ、強みの棚卸しを行います 。
目指したい姿に近づくための課題（ギャップ）を特定し、「明日からすぐ始められる、自分が夢中になれるアクションプラン」を1つ策定します 。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
キャリア自律推進研修の講師
担当講師は未設定です。
初回ご相談・お見積りは無料！
Case Study 研修導⼊事例
より活発な新規事業創出に向け、多様な経験・バックグラウンドを持つメンバー同士のコミュニケーション力を強化。ANAStudyFly自体が新規事業だからこそ得られた“生きた学び”
株式会社明治明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設（ANA Blue Base）にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
セミナー満足度86%！ANA現役社員ならではの具体的で実践的なセミナー＆ワークショップで、参加者も増加。
富士フイルム労働組合この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
事前のヒアリングをもとに創り上げた、オーダーメイドの研修。部署や拠点を超えて相互理解と交流を深め、当初の期待を上回る結果に
三井不動産リアルティ株式会社不動産仲介事業「三井のリハウス」と駐車場事業「三井のリパーク」を軸に事業を展開する三井不動産リアルティ様。全国に拠点を持つ大企業だからこそ、拠点や部署という枠組みを超えた人的交流が課題となっていました。
今回、ANA Study Flyの「キャリア開発研修」と「アサーション研修」の2つの研修を実施しました。自己のキャリアに向き合い、紐解く「キャリア開発」に加え、傾聴と対話力を磨く「アサーション研修」を組み合わせることで、当初の狙いである「まずはお互いに相談や情報共有ができる関係性を構築する」を見事に実現されました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、シェアリング事業本部 統括営業部 事業開発グループの佐野 真由子様にお話を伺いました。
Flow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
FAQ よくある質問
キャリア研修はどの階層向けに実施するのが効果的ですか？
入社3〜5年目の若手・中堅社員、中堅〜ミドルシニア、ライフイベント直面層（人生100年時代や変化に向き合う層）またはキャリア転換点（昇進・異動・ライフイベント）を迎えた社員に特に効果的です。全社員を対象とした定期研修として実施する企業様も増えています。
社外キャリアへの転職を促してしまいませんか？
キャリア自律を促すことで社外に目が向くことを懸念される企業様もいらっしゃいます。しかし研究では、キャリア自律が高い社員ほど自社でのエンゲージメントも高い傾向があります。「引き止めるのではなく、自社が選ばれる会社になる」という視点が重要です。
管理職がキャリア面談・1on1でキャリア支援をするための研修も提供していますか？
はい、管理職向けに「部下のキャリア支援をする1on1・面談の進め方」を学ぶプログラムをご用意しています。部下向けの本研修と管理職向けのサポートスキル研修を組み合わせることで、組織全体のキャリア支援力が高まります。
ANA Study Flyの研修は他社と何が違いますか？
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAの研修は本当に効果がありますか？
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
オンラインでの研修は実施できますか？
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
オンライン研修と対面研修で効果に違いはありますか？
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
どのような企業が導入していますか？
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
価格だけで比較した場合の違いはありますか？
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
研修の成果はどのように測定できますか？
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
研修場所はどこになりますか？
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設（訓練施設）を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
自社に合う研修か他社と比較したいのですが相談できますか？
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
自社の課題に合わせて研修内容をカスタマイズできますか？
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
講師はどのような人たちですか？
ANAの現役客室乗務員（CA）、運航乗務員（パイロット）、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。