マネジメントスキル研修
マネジメントの型を整えたい企業様へ。
マネジメントスキル研修では、目標設定・進捗管理・人材育成などの基本スキルを体系的に習得し、組織運営の基礎を体系的に強化を目指します。
マネジメントスキル研修では、目標設定・進捗管理・人材育成などの基本スキルを体系的に習得し、組織運営の基礎を体系的に強化を目指します。
マネジメントスキル研修とは
マネジメントスキル研修とは、
組織を運営するために必要な目標設定・進捗管理・フィードバック・メンバー育成などの基本スキルを体系的に習得するための研修です。
「プレイヤーとして優秀だったが管理職になってから壁にぶつかっている」というケースは多くの企業で見られます。属人化しがちなマネジメントを標準化し、再現性のある組織運営力を身につけることが本研修の目的です。
ANA Study Flyのマネジメントスキル研修では、機長やチーフパーサーとして多様なクルーを率いながら安全運航を実現してきたANA現役社員が、「成果を出すチームの作り方」を実体験に基づいてお伝えします。
このような課題をお持ちではありませんか？
管理職がそれぞれ自己流でマネジメントしており、チームによって成果にばらつきがある
プレイヤーとして優秀な人材を昇格させたが、マネジメントに苦労している
部下への目標設定・進捗管理・フィードバックの方法が分からない
会議が長くなりがちで、意思決定や合意形成がうまくいかない
なぜ、ANA Study Flyの研修は効果が実感できるのか？ ANAならではの強み
多様な職種が連携する
世界最高峰のチームワーク
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
世界中のお客様に感動体験を
届ける接遇・ホスピタリティ
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
現役の社員が講師だから
現場ですぐ使える
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
ANA Study Flyの
マネジメントスキル研修の特徴
1
「目標設定・進捗管理・フィードバック」の三位一体でマネジメントを標準化
管理職の核心業務である目標設定・進捗管理・フィードバックの3スキルを体系的に習得します。MBO・OKRなどの目標管理フレームワークの活用法から、部下を動機づけるフィードバックの伝え方まで、「型」を持つことで再現性のあるマネジメントが実現します。
2
現役パイロット・CAによるリーダーシップの実体験
機長やチーフパーサーは高プレッシャーの環境で多様なクルーをまとめ安全運航という絶対的な成果を出し続けます。その経験から生まれたリーダーシップ論を惜しみなく共有。教科書的な理論ではなく、実際のビジネス現場に直結する視点でお伝えします。
3
ワークショップ形式で参加者の「気づき」を引き出す設計
少人数グループによるワークショップを多数取り入れ、参加者同士が自らの課題を語り合い内省を深めます。講師がサポーターとして各グループに入り、対話を通じて学びを深める共創型研修です。
マネジメントスキル研修で期待できる効果
管理職のマネジメント品質が底上げされ、組織全体のパフォーマンスが向上する
マネジメントスキルが標準化されることで、チームや部署によるパフォーマンスのばらつきが減少します。各管理職が自信を持って部下育成に臨めるようになり、組織全体の底上げが実現します。
部下のエンゲージメントと定着率が向上する
適切なフィードバックと目標管理ができる上司のもとでは、部下は成長実感を持ちやすくなります。マネジメント力の向上は、メンバーの職場満足度やエンゲージメントの向上に直結し、離職率低下にも貢献します。
会議の生産性が向上し、意思決定スピードが上がる
ファシリテーションスキルの習得により、会議がダラダラ長引く問題を解消できます。論点を明確にし合意形成を効率的に進める力が身につくことで、組織の意思決定スピードと実行力が向上します。
マネジメントスキル研修は、このような企業様におすすめ
- マネジメントにばらつきがある
- 管理職の基礎力を強化したい
マネジメントスキル研修内容
この講座は、課題解決スキル、人材育成、セルフマネジメント能力、品質管理の向上を目指します。
まず、参加者同士で近況を共有し、課題解決の基礎として問題の種類や現状認知を学びます。8つの問いで問題を多角的に分析し、「なぜなぜワーク」で思考力を鍛えます。さらに、GROWモデル（ゴール、現状、選択肢、行動）を活用したワークを通じて、問題分析から解決策の立案までを実践します。
次に、部署の業績向上と良好な人間関係を両立させるマネジメントスキルを習得。個々のモチベーションの引き出し方や、目標設定、フィードバックの重要性を学び、チームのエンゲージメントを高める工夫を共有します。また、部下の成長を促すための効果的な面談の進め方をロールプレイで実践します。
さらに、上司自身のセルフマネジメント能力を高めるために、講座の後半では、部署の品質管理と、タスクの優先順位付けや権限委譲の方法を学びます。
講座の後半では、部署の品質管理とリスクマネジメントについて、技術、接客、衛生、コミュニケーションの側面から深く考察します。
最後に、「明日からの一歩」ワークで、これまでの学びを自身の部署で具体的にどう活かすか、行動計画を立てて共有することで、実践的な行動変容を促します。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
マネジメントスキル研修の講師
Case Study 研修導⼊事例
相手の立場に立って考える視野の広さと、自分の考えをわかりやすく伝えるスキル。この2つの「コミュニケーション力」を、チームビルディング研修とコミュニケーション研修を通じて実践的に習得。
コマツ（株式会社 小松製作所）油圧ショベルやブルドーザーの製造・販売を中核に、フォークリフト、林業機械、産業機械など幅広い分野で事業をグローバルに展開しているコマツ様。
この度、開発本部デジタルイノベーション開発センタにてANA Study Flyの「チームビルディング研修」と「コミュニケーション研修」を導入いただきました。若手や経験者採用の社員が多いチーム構成において、自身のスキルや経歴を活かしながらも互いを尊重したコミュニケーションを図れるようになってもらうことが目的でした。チームマネージャーの笹沼様にお話を伺いました。
より活発な新規事業創出に向け、多様な経験・バックグラウンドを持つメンバー同士のコミュニケーション力を強化。ANAStudyFly自体が新規事業だからこそ得られた“生きた学び”
株式会社明治明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設（ANA Blue Base）にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
セミナー満足度86%！ANA現役社員ならではの具体的で実践的なセミナー＆ワークショップで、参加者も増加。
富士フイルム労働組合この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読むFlow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
Price 料金プラン
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
FAQ よくある質問
ANA Study Flyの研修は他社と何が違いますか？
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAの研修は本当に効果がありますか？
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
自社に合う研修か他社と比較したいのですが相談できますか？
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
自社の課題に合わせて研修内容をカスタマイズできますか？
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
オンラインでの研修は実施できますか？
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
オンライン研修と対面研修で効果に違いはありますか？
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
どのような企業が導入していますか？
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
価格だけで比較した場合の違いはありますか？
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
研修の成果はどのように測定できますか？
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
講師はどのような人たちですか？
ANAの現役客室乗務員（CA）、運航乗務員（パイロット）、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
研修場所はどこになりますか？
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設（訓練施設）を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。