ビジョンと戦略研修
ビジョンと戦略研修とは
ビジョンと戦略研修とは、
経営幹部・管理職を対象に、組織の「ありたい姿（ビジョン）」を言語化し、そこへ到達するための戦略を論理的に立案・発信する力を習得するための研修です。
ビジョンなき組織は方向性を失い、戦略なき組織は実行力を失います。経営環境が不確実性を増す中、リーダーが「どこへ向かうか」を明確に示す力はかつてなく重要になっています。
ANA Study Flyのビジョンと戦略研修では、ANAグループが実際に経営危機（コロナ禍）を乗り越えた際の意思決定プロセスや、長期ビジョンの立案・浸透に関わった現役社員の経験をもとに、「実際に組織を動かすビジョンと戦略の作り方」をお伝えします。
このような課題をお持ちではありませんか？
中期経営計画や部門ビジョンが「作って終わり」になり、現場に浸透していない
経営層や管理職がビジョンを言語化できず、メンバーへの方針浸透に苦労している
VUCA時代に対応できる柔軟な戦略策定のフレームワークを持っていない
新任の管理職・リーダーが自部門のビジョン策定をどう進めるか分からない
なぜ、ANA Study Flyの研修は効果が実感できるのか？ ANAならではの強み
多様な職種が連携する
世界最高峰のチームワーク
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
世界中のお客様に感動体験を
届ける接遇・ホスピタリティ
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
現役の社員が講師だから
現場ですぐ使える
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
ANA Study Flyの
ビジョンと戦略研修の特徴
1
コロナ禍を乗り越えたANAの「危機下のビジョン立案」実体験
ANAはコロナ禍で航空需要が9割以上消失するという未曽有の危機に直面しながら、グループとしてのビジョンを再定義し新規事業・組織改革を断行しました。その当事者経験を持つ社員が、「絶望的な環境下でもビジョンを描き発信し続けることの意味」をリアルに語ります。
2
ビジョン策定から浸透・実行までの一気通貫フレームワーク
ビジョンを作るだけでなく、それをメンバーに腹落ちさせ戦略・目標・行動計画に落とし込むまでの一連のプロセスをフレームワーク化してお伝えします。「作って終わり」のビジョンから脱却し、実際に組織を動かす「生きたビジョン」を実現します。
3
参加者が自部門のビジョン・戦略を実際に作るワークショップ形式
研修中に自部門のビジョンと戦略の骨子を実際に作成し、参加者間でフィードバックし合うワークショップ形式です。研修終了後に自部門でのビジョン浸透活動をすぐに開始できます。
ビジョンと戦略研修で期待できる効果
管理職・経営幹部のビジョン発信力が強化され、組織の方向性が明確になる
明確に語られるビジョンはメンバーの意思決定の基準となり、日常業務の優先順位が明確になります。「なぜこの仕事をするのか」が腑に落ちるメンバーは自律的に動くようになり、組織全体の行動が一枚岩になります。
中長期的な組織変革・新規事業推進の推進力が高まる
ビジョンと戦略の策定プロセスを習得した管理職は、自部門の変革を主体的に推進できるようになります。経営層が描く全社ビジョンと現場のアクションをつなぐ「翻訳者」としての管理職の機能が強化され、組織変革のスピードが上がります。
VUCA時代に柔軟に戦略を修正できる「動的戦略立案力」が組織に根付く
変化の激しい環境下では、一度立てた戦略を固定せず状況に応じて柔軟に修正する力が求められます。本研修で習得するフレームワークは定期的な戦略レビューの場面でも活用でき、組織の適応力と競争優位性の維持に貢献します。
ビジョンと戦略研修内容
この講座は、参加者の自己理解を深め、自身のリーダーシップスタイルを確立することを目的としています。
まず、自己紹介を兼ねたアイスブレイクで、参加者の緊張を和らげ、主体的な参加を促します。
次に、ANAの事例を通じて「ビジョン」と「戦略」の重要性を学び、チームの一体感がどのように生まれるかを理解します。
講座の中盤では、代表的なリーダーシップスタイルを学び、自己分析のワークを実施します。受講者は自身のスタイルを振り返り、他の参加者と共有することで、新たな気づきやヒントを得ます。また、CA（客室乗務員）の事例を参考に、リーダーシップの実践例を学びます。
さらに、現代の若者の「働く」ことへの意識の変化について、データを用いて解説し、時代が求める新しいリーダー像について考察します。参加者は、自身の店舗やスタッフを想定し、どのようなリーダーが求められるかを考え、グループディスカッションを通じて多様な意見を共有します。
講座の最後には、参加者一人ひとりが、本日の学びを振り返り、自身の店舗運営に取り入れられる具体的なアクションプランを考え、発表します。これにより、学んだ知識を実践に繋げることを目指します。質問の時間も設けることで、参加者の疑問を解消し、学びを深めます。
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
ビジョンと戦略研修の講師
Case Study 研修導⼊事例
相手の立場に立って考える視野の広さと、自分の考えをわかりやすく伝えるスキル。この2つの「コミュニケーション力」を、チームビルディング研修とコミュニケーション研修を通じて実践的に習得。
コマツ（株式会社 小松製作所）油圧ショベルやブルドーザーの製造・販売を中核に、フォークリフト、林業機械、産業機械など幅広い分野で事業をグローバルに展開しているコマツ様。
この度、開発本部デジタルイノベーション開発センタにてANA Study Flyの「チームビルディング研修」と「コミュニケーション研修」を導入いただきました。若手や経験者採用の社員が多いチーム構成において、自身のスキルや経歴を活かしながらも互いを尊重したコミュニケーションを図れるようになってもらうことが目的でした。チームマネージャーの笹沼様にお話を伺いました。
より活発な新規事業創出に向け、多様な経験・バックグラウンドを持つメンバー同士のコミュニケーション力を強化。ANAStudyFly自体が新規事業だからこそ得られた“生きた学び”
株式会社明治明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設（ANA Blue Base）にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
セミナー満足度86%！ANA現役社員ならではの具体的で実践的なセミナー＆ワークショップで、参加者も増加。
富士フイルム労働組合この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読むFlow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
Price 料金プラン
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
FAQ よくある質問
ANA Study Flyの研修は他社と何が違いますか？
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAの研修は本当に効果がありますか？
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
自社に合う研修か他社と比較したいのですが相談できますか？
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
自社の課題に合わせて研修内容をカスタマイズできますか？
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
オンラインでの研修は実施できますか？
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
オンライン研修と対面研修で効果に違いはありますか？
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
どのような企業が導入していますか？
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
価格だけで比較した場合の違いはありますか？
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
研修の成果はどのように測定できますか？
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
講師はどのような人たちですか？
ANAの現役客室乗務員（CA）、運航乗務員（パイロット）、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
研修場所はどこになりますか？
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設（訓練施設）を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。