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導入事例

チームビルディングを学び、
日々の行動と実践につなげたい

コープデリ生活協同組合連合会

担当講師：CAP先生・ムギ先生・Asa先生

業種｜宅配

研修内容｜ビジネススキル

ANA Study Flyで初めてマネジメント層に対するマネジメント力の向上を目的としたワークショップ形式のチームビルディング講座を開催しました。受講者は生活協同組合コープみらいのセンター長と幹部、90名の皆様です。講師はANA Study Fly所属の「コーチング」「コミュニケーション」「キャリアコンサルタント」の各資格を所持する現役CAやパイロットが担当しました。今回はコープデリ生活協同組合連合会常務理事宅配・EC事業本部長鳥羽治明さまに実施後のインタビューにご協力頂きました。

お話をうかがったご担当者様
コープデリ生活協同組合連合会宅配・EC事業本部常務理事鳥羽治明様

研修導入前の課題

長期ビジョン実現のため、各部署の責任者の抱える問題を解消することが必須

研修内容

マネジメント層を対象とした、チームビルディング研修を受講

研修の効果

研修で刺激を受けた受講者が、自ら変わる必要性に気づき変化を起こすきっかけに

Problem

研修導入前の課題

長期ビジョン実現のため、各部署の責任者の抱える問題を解消することが必須

生活協同組合コープみらいでは、個々の職員の能力を最大限に引き出す人材育成を課題としていました。また、策定した「2035年のビジョン」を組織全体に浸透させ、日々の業務で具体化していくための方法を模索していました。特に、各部署の責任者であるセンター長たちが抱える日々の問題や悩みを解決し、チームビルディングを学んで実践に繋げたいというニーズがありました。

Solution

研修内容

マネジメント層を対象とした、チームビルディング研修を受講

マネジメント層のマネジメント力向上を目的としたチームビルディング講座。
参加者がリーダーシップ、コミュニケーション、コーチングについて学び、日々の業務での実践に繋げることを目指す目的のワークショップ型研修です。

受講対象者
生活協同組合コープみらいのセンター長と幹部、計90名。

実施形式
研修は複数回に分けて実施されました。
1回目は全90名を3つのグループに分けてそのうちの1グループを対象に行い、2回目は90名全員で同時に実施されました。

講師
「コーチング」「コミュニケーション」「キャリアコンサルタント」の各資格を所持する、ANAの現役キャビンアテンダントやパイロットが担当。

主な研修テーマ
・求められるリーダー像
・心を開くコミュニケーション
・コーチング
・チームビルディング

研修方法
講義だけでなく、ワークショップ形式を採用。
講師がサポーターとして少人数のグループに入り、受講者と目線を合わせながら対話を進めました。
参加者がオープンマインドで語り合う中から、内省を促し、自ら考えることに繋がるように設計されています。

Result

研修の効果

研修で刺激を受けた受講者が、自ら変わる必要性に気づき変化を起こすきっかけに

受講者から非常に高い評価を得られ、「本当にやって良かった」との言葉をいただくほどの成果がありました。
講師陣が語るリアルな現場のエピソードは、受講者が自身の業務と重ね合わせやすく、内容が深く心に響いたという感想が多数寄せられました。
また、ANA Study Flyのチャレンジ精神に刺激を受け、受講者自らが「受け身になっていることに気づかされた」「自らが変わらなければいけない」と実感するなど、意識の変革が見られました。
行動変容への動機づけに関しては研修で得た学びを「行動に移そう」という強い動機づけに繋がりました。
研修で終わらせず、実践し、変化を起こすきっかけ作りとして大きな効果があり、研修の成果報告を受け、今回参加できなかった他地区のセンター長にも研修を受けさせたいと希望する事業責任者が複数現れるなど、社内でのニーズが拡大しています。

Seminar 研修内容

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対人コミュニケーション研修

対人コミュニケーション研修は、心理学やコミュニケーション学に基づき、良好な人間関係を築くコミュニケーション術を習得するこ…

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Case Study 研修導⼊事例

より活発な新規事業創出に向け、多様な経験・バックグラウンドを持つメンバー同士のコミュニケーション力を強化。ANAStudyFly自体が新規事業だからこそ得られた“生きた学び”

株式会社明治

明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。

この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設（ANA Blue Base）にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。

本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。

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セミナー満足度86%！ANA現役社員ならではの具体的で実践的なセミナー＆ワークショップで、参加者も増加。

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この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。

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不動産仲介事業「三井のリハウス」と駐車場事業「三井のリパーク」を軸に事業を展開する三井不動産リアルティ様。全国に拠点を持つ大企業だからこそ、拠点や部署という枠組みを超えた人的交流が課題となっていました。

今回、ANA Study Flyの「キャリア開発研修」と「アサーション研修」の2つの研修を実施しました。自己のキャリアに向き合い、紐解く「キャリア開発」に加え、傾聴と対話力を磨く「アサーション研修」を組み合わせることで、当初の狙いである「まずはお互いに相談や情報共有ができる関係性を構築する」を見事に実現されました。

本記事では、研修導入の背景やその効果について、シェアリング事業本部　統括営業部　事業開発グループの佐野　真由子様にお話を伺いました。

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