内定者研修
内定者研修とは、
内定承諾後の学生が入社前の期間に社会人としての心構え・基本スキル・企業への帰属意識を育み、入社後のスムーズな立ち上がりを実現するための研修です。
内定辞退の防止と「入社後に即戦力化する」ことは採用担当者の重要な課題です。
ANA Study Flyの内定者研修では、ANAが新入社員の育成で大切にしてきた「仲間とともに成長する」というチームワーク文化を基盤に、内定者同士の横のつながりを構築しながら社会人としての基礎力を身につけるプログラムをご提供します。
内定承諾後に気持ちが変わり、入社辞退される内定者が増えている
内定後から入社前まで、内定者との接点が少なくモチベーション維持が難しい
入社後すぐに戦力になってほしいが、社会人としての基礎意識が低い
内定者同士に事前に仲良くなってもらい、入社後の連携をスムーズにしたい
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
ANAは多様なクルーが即座に信頼関係を築くための仕組みを持っています。その文化を活用した内定者研修では、グループワークや対話を通じて内定者同士が深く知り合い、入社前から「一緒に頑張りたい仲間」という関係性を構築します。内定辞退の最大の抑止力は「人」です。
ビジネスマナーの基礎・社会人としての心構え・報連相の重要性など、入社後すぐに必要となるスキルを事前に学ぶことで、入社後の立ち上がりをスムーズにします。オンライン・対面どちらの形式にも対応します。
単発の研修にとどまらず、内定承諾から入社前まで定期的な接点を設ける「内定者フォロープログラム」としての設計も可能です。課題の提出・グループワーク・懇親会など様々なコンテンツを組み合わせて内定者の入社意欲を高め続けます。
「学生と社会人の違い」を明確にし、自身の振る舞いが企業の顔になる自覚を促します。
企業理解を深め、入社意欲を高めます。
入社を待つ「受け身」を脱却し、自ら考え行動する習慣を付けて早期戦力化を支援します。
内定者との定期的な接点と横のつながりの構築が、入社への期待と意欲を維持します。研修を通じて「この会社で働くのが楽しみ」という気持ちが強まることで、内定辞退率の低下と採用コストの最適化につながります。
入社前にビジネスの基礎知識や社会人としての心構えを習得することで、入社後の研修・OJTがよりスムーズに進みます。同期との関係も入社前から構築されているため、業務習熟スピードが向上します。
内定段階から形成された同期の絆は、入社後の「つらいとき」を支えるセーフティネットになります。「仲間がいる」という安心感は困難を乗り越える力となり、3年以内の早期離職リスクを低下させます。
社会人準備講座:信頼を勝ち取る第一印象とコミュニケーションの基本
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
油圧ショベルやブルドーザーの製造・販売を中核に、フォークリフト、林業機械、産業機械など幅広い分野で事業をグローバルに展開しているコマツ様。
この度、開発本部デジタルイノベーション開発センタにてANA Study Flyの「チームビルディング研修」と「コミュニケーション研修」を導入いただきました。若手や経験者採用の社員が多いチーム構成において、自身のスキルや経歴を活かしながらも互いを尊重したコミュニケーションを図れるようになってもらうことが目的でした。チームマネージャーの笹沼様にお話を伺いました。
明治グループの中核として、ヨーグルト・牛乳・チーズ・チョコレート・グミ・栄養食品・調理食品・業務用商品などの製造・販売を主軸に展開する株式会社明治様。
この度、ANA Study Flyの「チームビルディング研修」および「対人コミュニケーション研修」を実施しました。主に明治の新規事業企画に携わるメンバーの方々を中心に、ANA訓練施設(ANA Blue Base)にお越しいただき、1日かけて充実した密度の濃い研修を行いました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営企画本部イノベーション事業戦略部の吉田良様にお話を伺いました。
この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
一般的には内定承諾後から入社前までの期間に実施します。早期に開始することで不安軽減と関係構築が進み、入社後の適応がスムーズになります。
はい。企業理解の促進と心理的なつながりの形成により、入社後のミスマッチを防ぎ、定着率向上が期待できます。
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
ANAの現役客室乗務員(CA)、運航乗務員(パイロット)、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設(訓練施設)を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。