新人研修
新人研修とは
新人・新卒研修とは、社会人としての基礎スキルを体系的に習得し、早期に職場へ適応するための初期育成プログラムです。新卒社員は仕事の進め方だけでなく、組織で働く意識や責任感の醸成も重要なテーマとなります。
研修では、ビジネスマナー、コミュニケーション、論理的思考、タイムマネジメント、主体性の強化などを実践的に学びます。特に「指示待ちから自走型人材へ」の転換を目指す設計が、現代の新人育成では不可欠です。
体系的な新人研修は、現場の教育負担を軽減することにつながります。また、企業文化の理解と仕事への当事者意識を育てることで、戦力化までの期間を大きく短縮できます。
社会人の基礎スキルを体系的に体得し、プロとしての「自走」を促す初期育成プログラムです。ANAグループの知見を活かし、第一印象から電話・メール応対まで、現場で即通用するマナーを実践的に習得。指示待ちから脱却し、自ら考えて「相手の期待を超える行動」ができる人材へと転換を図ります。組織の一員としての規律と主体性を育むことで、現場の教育負担を軽減し、早期戦力化という最高のテイクオフを支援します。
ANA Study Flyの
新人研修の特徴
1
現場で即通用する「実践マナー」
電話応対や名刺交換など、資料不要で即実践できる「型」を徹底的に体に覚え込ませます。
2
期待を超える「コミュニケーション」
メールの基本ルールから敬語まで、相手の状況を汲み取った「一歩先」の対応力を養います。
3
「指示待ち」卒業と実務定着
現場配属後の振り返りを通じ、マナーを形だけで終わらせず、自走し続けるプロの土台を作ります 。
新人研修プログラム例
即戦力化プログラム：相手の状況を汲み取るビジネスマナー実践講座
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
初回ご相談・お見積りは無料！
Case Study 研修導⼊事例
セミナー満足度86%！ANA現役社員ならではの具体的で実践的なセミナー＆ワークショップで、参加者も増加。
富士フイルム労働組合この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
事前のヒアリングをもとに創り上げた、オーダーメイドの研修。部署や拠点を超えて相互理解と交流を深め、当初の期待を上回る結果に
三井不動産リアルティ株式会社不動産仲介事業「三井のリハウス」と駐車場事業「三井のリパーク」を軸に事業を展開する三井不動産リアルティ様。全国に拠点を持つ大企業だからこそ、拠点や部署という枠組みを超えた人的交流が課題となっていました。
今回、ANA Study Flyの「キャリア開発研修」と「アサーション研修」の2つの研修を実施しました。自己のキャリアに向き合い、紐解く「キャリア開発」に加え、傾聴と対話力を磨く「アサーション研修」を組み合わせることで、当初の狙いである「まずはお互いに相談や情報共有ができる関係性を構築する」を見事に実現されました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、シェアリング事業本部 統括営業部 事業開発グループの佐野 真由子様にお話を伺いました。
たった1日の研修で、挨拶すらなかったメンバー同士が仕事で協業するまでに。パーソナルカラー診断とコーチング研修の掛け合わせで、相互理解と自己理解を深める
トヨタ車体株式会社トヨタグループとして、ミニバン・商用車・SUV・福祉車両などの製品企画・開発・完成車両生産まで一気貫通で取り組んでいるトヨタ車体株式会社様では、社外に出て社員同士の交流を深め、相互コミュニケーションを円滑にする目的で、ANA Study Flyの研修を導入しました。
今回の研修では、パーソナルカラー診断のRINA先生・KYOKO先生、コーチング研修のSHIHO先生が講座を担当しました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、富士松工務部 主任の川口友佳様にお話を伺いました。
Flow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。
FAQ よくある質問
新人研修の適切な期間はどれくらいですか？
一般的には1週間〜1か月程度ですが、フォロー研修を含めた継続設計が効果的です。
現場配属後も研修は必要ですか？
はい。配属後の振り返りや課題解決型研修を行うことで、学びを実務に定着させることができます。
研修の成果はどのように測定できますか？
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。