中堅社員研修
会社の将来を担う中堅社員がなかなか育たない、といった企業様は少なくありません。
中堅社員研修では、役割認識と主体性を高め、組織の推進力となるような、将来の組織の中核を担う人材を育成します。
中堅社員研修では、役割認識と主体性を高め、組織の推進力となるような、将来の組織の中核を担う人材を育成します。
中堅社員研修とは
中堅社員研修とは、
入社5〜10年目を中心とした中堅社員を対象に、業務の中核を担うリーダーとして必要な「組織推進力・後進育成力・横断連携力」を強化するための研修です。
中堅社員は「プレイヤーとしての実力」は持ちながら、「組織の要」として求められるスキルの転換に悩む時期です。
ANA Study Flyの中堅社員研修では、ANAで「現場のプロ」から「組織を牽引する存在」へと変革を遂げてきた現役社員が、その転換点で何を意識し何を身につけたかをリアルに伝えます。
このような課題をお持ちではありませんか？
中堅社員が管理職とのはざまで、役割が曖昧になっている
業務は一人でできるが、組織を動かすための発信力・横連携力が足りない
後輩への指導・育成にかかわるスキルと意識を高めたい
将来の管理職候補として、リーダーシップの素地を今から育てたい
なぜ、ANA Study Flyの研修は効果が実感できるのか？ ANAならではの強み
多様な職種が連携する
世界最高峰のチームワーク
客室乗務員、パイロット、整備士、グラウンドスタッフなど、さまざまな職種が連携して安全運行を支えています。ANAの実践知を学ぶことができます。
世界中のお客様に感動体験を
届ける接遇・ホスピタリティ
日々の業務の中で培われた接遇力とホスピタリティで、世界中のお客様に快適で安全な旅を提供しています。研修ではその魅力を直に触れて体感いただきます。
現役の社員が講師だから
現場ですぐ使える
私たちの研修はすべて、受講後に個人やチームで即実践できることを重視して設計されています。ANA現役社員が日々自ら実践する知識とスキルをあますことなく伝授いたします。
ANA Study Flyの
中堅社員研修の特徴
1
「プレイヤーから組織の要へ」という意識転換を促す体験設計
中堅社員に求められる最大の変化は「自分が成果を出す」から「チームが成果を出せるように動く」への意識の転換です。この転換点で何が変わり何を身につけるべきかを、現役講師の実体験を通じてリアルに伝えます。
2
後進育成・OJT指導・フィードバックスキルを強化
後輩・部下への指導力は中堅社員の最重要スキルです。効果的なフィードバックの方法・OJTの進め方・部下のモチベーションを引き出すコミュニケーションなど、育成者としての実践スキルを体系的に習得します。
3
部署横断の連携力と発信力を高めるワークショップ
中堅社員は部署の壁を越えて横の連携を作れるかどうかが、会社への貢献度を左右します。部門を越えたコラボレーションの実践演習と、自部門の取り組みを社内に発信するプレゼン演習を組み込み、組織全体への影響力を高めます。
1
組織貢献型人材
「組織貢献型人材」への役割転換プレイヤーの枠を超え、チーム全体の成果創出に貢献するマネジメント視点を養います 。
2
後輩育成・指導力
次世代を育てる「後輩育成・指導力」的確なフィードバックを通じ、後輩の強みを引き出し伸ばすための育成術を伝授します 。
3
推進力
周囲を巻き込む「推進力」の磨き込み部門を越えた連携や調整を円滑に進める、高度な対人スキルと判断力を習得します 。
中堅社員研修で期待できる効果
中堅社員が組織の要として自信を持って機能するようになる
「自分は会社にとって何者か」が明確になることで、中堅社員が本来の実力を組織の中で発揮できるようになります。曖昧だった役割が明確化されることで、日々の業務への取り組み方と組織への貢献度が大きく変わります。
後進育成が活性化し、組織の人材育成の質が向上する
中堅社員が後輩指導のスキルを習得することで、現場でのOJTの質が均一化されます。「中堅社員が若手を育てる」というサイクルが組織全体で機能することで、人材育成の総合力が底上げされます。
管理職登用に向けた人材パイプラインが充実する
中堅社員研修は将来の管理職候補の育成という観点でも機能します。体系的なリーダーシップ経験を積んだ中堅社員は管理職登用後のパフォーマンスが高く、組織の次世代リーダー育成に大きく貢献します。
中堅社員研修は、このような企業様におすすめ
- 中堅社員が伸び悩んでいる
- 組織の推進力を高めたい
中堅社員研修プログラム例
リーダーへの飛躍：組織における3つの役割と巻き込みのコミュニケーション術
ビジネススキル
リーダーシップ研修
リーダーシップ研修とは、 チームや組織を目標に向かって率いるために必要な「方向性の提示力・影響力・意思決定力・メンバーの動機づけ力」を総合的に磨く研修です。リーダーシップは後天的に習得・強化できるスキルであり、組織のあら […]
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マネジメントスキル研修
マネジメントスキル研修とは、 組織を運営するために必要な目標設定・進捗管理・フィードバック・メンバー育成などの基本スキルを体系的に習得するための研修です。「プレイヤーとして優秀だったが管理職になってから壁にぶつかっている […]
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問題解決力・ロジカルシンキング研修
問題解決力・ロジカルシンキング研修とは、 物事を筋道立てて考え、相手を納得させる論理的な思考・伝達力を身につける研修です。「なぜそう思うのか」「その根拠は何か」「どんな選択肢があるか」を整理するフレームワーク（MECE・ […]
詳しくみる※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
Case Study 中堅社員研修の導⼊事例
セミナー満足度86%！ANA現役社員ならではの具体的で実践的なセミナー＆ワークショップで、参加者も増加。
富士フイルム労働組合この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
たった1日の研修で、挨拶すらなかったメンバー同士が仕事で協業するまでに。パーソナルカラー診断とコーチング研修の掛け合わせで、相互理解と自己理解を深める
トヨタ車体株式会社トヨタグループとして、ミニバン・商用車・SUV・福祉車両などの製品企画・開発・完成車両生産まで一気貫通で取り組んでいるトヨタ車体株式会社様では、社外に出て社員同士の交流を深め、相互コミュニケーションを円滑にする目的で、ANA Study Flyの研修を導入しました。
今回の研修では、パーソナルカラー診断のRINA先生・KYOKO先生、コーチング研修のSHIHO先生が講座を担当しました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、富士松工務部 主任の川口友佳様にお話を伺いました。
社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮できる。 その先に、会社のさらなる成長を目指して。
株式会社イマクリエテレワークを活用したアウトソーシング事業を展開する株式会社イマクリエ様では、社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮することを目的に、ANA Study Flyのキャリアワークショップを導入しました 。
今回の研修は「経営戦略×キャリア開発:未来に向けて“自分”を動かす」と題し、講師のJunとAsaが担当しました 。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営推進本部 人事担当の菅沼彩さまにお話を伺いました
Flow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
Price 料金プラン
1研修あたり10万円台〜導入いただけます。
料金の詳細はサービス紹介資料に記載があります。
お見積もりをご希望の場合、お問い合わせよりご連絡ください。
FAQ よくある質問
中堅社員に必要なスキルは何ですか？
リーダーシップ、後輩指導力、問題解決力、チーム調整力が重要です。
管理職前の準備として有効ですか？
はい。管理職候補育成の土台作りとして非常に有効です。
ANA Study Flyの研修は他社と何が違いますか？
最大の特徴は、ANAグループの仕事の現場で培われた実践的なノウハウやスキルをもとにした研修である点です。理論だけでなく、実際の業務で再現できる行動レベルまで落とし込む設計となっており、現場での即実践につながります。
ANAの研修は本当に効果がありますか？
ANAグループにおける実際の業務シーンやをもとにしたケーススタディや、導入企業様のビジネスの現場を想定したロールプレイを中心に構成されているため、理解だけでなく行動変容につながる点が特徴です。多くの企業様にて、現場改善や組織力向上に活用されています。
自社に合う研修か他社と比較したいのですが相談できますか？
はい、可能です。課題や目的を伺った上で、最適な研修内容をご提案いたします。
自社の課題に合わせて研修内容をカスタマイズできますか？
はい、可能です。お客様の業界や職種、解決したい課題やご要望を丁寧にヒアリングし、ANAが持つ豊富なリソースの中から最適な研修内容をオーダーメイドで組み立てます。お気軽にご相談ください。
オンラインでの研修は実施できますか？
はい、対応しております。対面での集合研修はもちろん、オンラインでも双方向のコミュニケーションを重視し、現場の臨場感が伝わるような工夫を凝らしたプログラムをご提供します。場所を問わず、質の高い研修をご受講いただけます。
オンライン研修と対面研修で効果に違いはありますか？
ANA Studu Flyの研修は、オンラインでも対面と同様に参加型で学ぶことができるよう設計されています。そのため、受講形式に関わらず、高い効果を期待できます。
どのような企業が導入していますか？
業種・規模を問わず、サービス業・メーカー・IT企業など幅広い企業に導入されています。
価格だけで比較した場合の違いはありますか？
単なる価格比較ではなく、研修後の行動変容や現場改善まで含めた費用対効果で評価いただいております。また、ANA Study Flyの研修は10万円台〜実施可能となっており、一般的な企業研修と比べてもリーズナブルとのお声をいただいています。
研修の成果はどのように測定できますか？
行動変容、上司評価、自己評価、業務成果など複数指標で測定することが一般的です。
講師はどのような人たちですか？
ANAの現役客室乗務員（CA）、運航乗務員（パイロット）、整備士、空港係員など、日々お客様と接し、安全運航の最前線で活躍する社員が講師を務めます。現場で培ったリアルな経験と、厳しい訓練で習得した確かなスキルに基づいた、説得力のある研修をお届けできるのが最大の強みです。
研修場所はどこになりますか？
お客様の社内会議室やご指定の会場へ講師が伺う「講師派遣型」が基本となります。また、オンラインでの実施や、ANAの施設（訓練施設）を活用した特別なプログラムのご提案も可能ですので、ご希望の場合はご相談ください。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。