マネージャー・管理職研修
マネージャー・管理職研修とは
管理職研修は、成果を出すチームをつくるためのマネジメント力を体系的に学ぶプログラムです。部下育成、評価、目標管理、組織運営など、多面的な能力が求められます。
特に近年は心理的安全性の確保やエンゲージメント向上が重要テーマとなっており、対話型マネジメントへの転換が求められています。
成果を出し続けるチームを築くため、管理職が担う「3つの役割」を体系的に学ぶプログラムです 。評価や目標管理といった実務に加え、メンバーの「心に炎を灯す」対話術を習得 。ANAグループの知見を活かし、心理的安全性の高い組織運営と信頼関係の構築を支援します 。管理職自身が「真の自由人」として自律成長を体現することで、個の強みが輝く最強のチームへの変革を牽引します 。
ANA Study Flyの
マネージャー・管理職研修の特徴
1
視座の転換
役割の再定義による「視座の転換」3つの役割（P・M・L）を理解し、成果を出すチームの空気と方向性を作る力を養います 。
2
心に炎を灯す
メンバーの「心に炎を灯す」対話術週1回の実りある会話を通じ、信頼関係を築きながら部下の才能を最大化させます 。
3
信頼の運営
心理的安全性を築く「信頼の運営」リーダーが弱みを認め、相手を深く理解する姿勢を示すことで、個が輝く組織を作ります 。
マネージャー・管理職研修プログラム例
自走するチームを創る：3つの役割の完遂と、心に炎を灯すマネジメント・デイズ
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
初回ご相談・お見積りは無料！
Case Study マネージャー・管理職研修の導⼊事例
社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮できる。 その先に、会社のさらなる成長を目指して。
株式会社イマクリエテレワークを活用したアウトソーシング事業を展開する株式会社イマクリエ様では、社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮することを目的に、ANA Study Flyのキャリアワークショップを導入しました 。
今回の研修は「経営戦略×キャリア開発:未来に向けて“自分”を動かす」と題し、講師のJunとAsaが担当しました 。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営推進本部 人事担当の菅沼彩さまにお話を伺いました
チームビルディングを学び、 日々の行動と実践につなげたい
コープデリ生活協同組合連合会ANA Study Flyで初めてマネジメント層に対するマネジメント力の向上を目的としたワークショップ 形式のチームビルディング講座を開催しました。 受講者は生活協同組合コープみらいのセンター長と幹部、90名の皆様です。 講師はANA Study Fly所属の「コーチング」「コミュニケーション」「キャリアコンサルタント」の各資 格を所持する現役CAやパイロットが担当しました。 今回はコープデリ生活協同組合連合会 常務理事 宅配・EC事業本部長 鳥羽治明さま に実施後のインタビューにご協力頂きました。
事例を読むFlow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。
FAQ よくある質問
新任管理職にも必要ですか？
はい。役割転換に伴う思考変革を支援するため必須です。
管理職研修は業績に影響しますか？
マネジメント力向上は離職率低下、生産性向上に直結します。