マネージャー・管理職研修
管理職の成果にばらつきがあるとお悩みの企業様へ。
ANA Study Flyの管理職研修では、評価・育成・意思決定など、組織を動かす実践的マネジメントスキルを習得します。部下育成と成果を両立するマネジメント力を強化し、組織全体の成果と活力を牽引するリーダーの育成を目指します。
ANA Study Flyの管理職研修では、評価・育成・意思決定など、組織を動かす実践的マネジメントスキルを習得します。部下育成と成果を両立するマネジメント力を強化し、組織全体の成果と活力を牽引するリーダーの育成を目指します。
マネージャー・管理職研修とは
管理職研修とは、組織運営に必要なマネジメントスキルを体系的に学ぶ研修です。
プレイヤーとして優秀でも、管理職としても優秀とは限りません。マネジメントはまったく別のスキルです。本研修では、現場課題をもとに実践的に学びます。
ANA Study Flyの
マネージャー・管理職研修の特徴
1
実務直結のマネジメントスキル
一般論ではなく、その企業ごとの現場課題をもとに研修を設計します。
2
ケーススタディ中心
実際のANAグループの事例も交えつつ、リアルな課題＆対策を実践的に学びます。
3
行動変容まで設計
机上の理論ではなく、実際のビジネスの現場で使える状態まで落とし込みます。
マネージャー・管理職研修で期待できる効果
・部下育成力が向上する
・組織成果が安定する
・意思決定の質が向上する
・離職率の改善につながる
マネージャー・管理職研修は、このような企業様におすすめ
・管理職の育成が追いついていない
・組織成果にばらつきがある
・部下育成がうまくいっていない
マネージャー・管理職研修プログラム例
自走するチームを創る：3つの役割の完遂と、心に炎を灯すマネジメント・デイズ
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
初回ご相談・お見積りは無料！
Case Study マネージャー・管理職研修の導⼊事例
社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮できる。 その先に、会社のさらなる成長を目指して。
株式会社イマクリエテレワークを活用したアウトソーシング事業を展開する株式会社イマクリエ様では、社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮することを目的に、ANA Study Flyのキャリアワークショップを導入しました 。
今回の研修は「経営戦略×キャリア開発:未来に向けて“自分”を動かす」と題し、講師のJunとAsaが担当しました 。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営推進本部 人事担当の菅沼彩さまにお話を伺いました
チームビルディングを学び、 日々の行動と実践につなげたい
コープデリ生活協同組合連合会ANA Study Flyで初めてマネジメント層に対するマネジメント力の向上を目的としたワークショップ 形式のチームビルディング講座を開催しました。 受講者は生活協同組合コープみらいのセンター長と幹部、90名の皆様です。 講師はANA Study Fly所属の「コーチング」「コミュニケーション」「キャリアコンサルタント」の各資 格を所持する現役CAやパイロットが担当しました。 今回はコープデリ生活協同組合連合会 常務理事 宅配・EC事業本部長 鳥羽治明さま に実施後のインタビューにご協力頂きました。
事例を読むFlow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。
FAQ よくある質問
管理職研修では何を学びますか？
評価・育成・意思決定など、マネジメント全般です。
新任管理職にも必要ですか？
はい。役割転換に伴う思考変革を支援するため必須です。
管理職研修は業績に影響しますか？
マネジメント力向上は離職率低下、生産性向上に直結します。
個別の管理職の悩みに対応できますか？
はい、企業様の現場の課題に即した内容ですので、個別のお悩みに寄り添うことができます。
効果はどのように出ますか？
組織としての成果（売上向上など）や部下育成力（風通しの良い職場づくり、離職率の改善）の向上として現れます。