中堅社員研修
中堅社員研修は、現場の中核を担う人材がリーダーシップと後輩育成力を身につけるための研修です。このフェーズでは、プレイヤーから組織貢献型人材への転換がテーマになります。
業務遂行能力に加え、巻き込み力、判断力、育成視点、チームマネジメントを学びます。ポイントは、個人としての成果創出に加え、チームや組織単位での成果創出に貢献する力を養うことです。中堅層の強化は組織の安定と成果創出の要です。
現場の要となる人材が「プレイヤー」から「組織貢献型人材」へと脱皮し、チームを牽引する力を養うプログラムです 。個人の成果を超え、周囲を巻き込みチーム全体の価値を最大化させる判断力やマネジメント視点を習得 。ANAグループの知見を活かし、対話を通じて後輩の「心に炎を灯す」指導力と信頼関係の築き方を磨きます 。組織の安定と飛躍を支える結節点として、自走するチームの空気を作るプロを育てます 。
「組織貢献型人材」への役割転換プレイヤーの枠を超え、チーム全体の成果創出に貢献するマネジメント視点を養います 。
次世代を育てる「後輩育成・指導力」的確なフィードバックを通じ、後輩の強みを引き出し伸ばすための育成術を伝授します 。
周囲を巻き込む「推進力」の磨き込み部門を越えた連携や調整を円滑に進める、高度な対人スキルと判断力を習得します 。
リーダーへの飛躍:組織における3つの役割と巻き込みのコミュニケーション術
リーダーシップ研修は、組織・団体のリーダーに求められる知識や統率力、指導力、コミュニケーション能力などのスキルを養うことを目的としています。目標設定や戦略設計といったリーダー自身のスキルに加え、チームメンバーのモチベーシ […]
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マネジメントスキル研修は、管理職やリーダー層(候補者を含む)を対象に、組織の目標達成やメンバーの育成に必要な知識・スキルの習得を目的とした研修プログラムです。 課題解決スキルを強化し、効果的なチームマネジメントや人材育成 […]
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課題解決のため、ロジカルシンキング(論理的思考力)を向上させるための研修です。ロジカルシンキングとは、物事を順序立てて考え、さまざまな情報を整理・分析し、結論を導き出す思考方法を指します。ロジックツリーやピラミッドストラ […]
詳しくみる※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
この度、富士フイルムの労働組合様にて、ANA Study Flyのアサーションセミナーを導入いただきました。「特に中堅社員のイベント参加率に課題がある」とのことでした。今回のセミナーでどのような手応えを掴んだのでしょうか。富士フイルム労働組合中央執行委員の中山様にお話を伺いました。
事例を読む
トヨタグループとして、ミニバン・商用車・SUV・福祉車両などの製品企画・開発・完成車両生産まで一気貫通で取り組んでいるトヨタ車体株式会社様では、社外に出て社員同士の交流を深め、相互コミュニケーションを円滑にする目的で、ANA Study Flyの研修を導入しました。
今回の研修では、パーソナルカラー診断のRINA先生・KYOKO先生、コーチング研修のSHIHO先生が講座を担当しました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、富士松工務部 主任の川口友佳様にお話を伺いました。
テレワークを活用したアウトソーシング事業を展開する株式会社イマクリエ様では、社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮することを目的に、ANA Study Flyのキャリアワークショップを導入しました 。
今回の研修は「経営戦略×キャリア開発:未来に向けて“自分”を動かす」と題し、講師のJunとAsaが担当しました 。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営推進本部 人事担当の菅沼彩さまにお話を伺いました
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。
リーダーシップ、後輩指導力、問題解決力、チーム調整力が重要です。
はい。管理職候補育成の土台作りとして非常に有効です。