若手社員研修
若手社員研修とは
若手社員研修は、入社数年目の社員を対象に、自律的に成果を出すための思考力・実行力を強化する育成プログラムです。業務に慣れてきた一方で、成長停滞や受け身姿勢が課題になりやすい時期でもあります。
この段階では、問題解決力、主体性、チーム内での役割認識、対人影響力などを強化します。単なるスキル研修ではなく、「仕事の質を高める視点」を持たせることが重要です。
若手層の底上げは組織全体の生産性向上に直結し、将来のリーダー候補育成にもつながります。
入社数年目の「慣れ」を「成長」へと繋げ、自律的に成果を出す「自走型人材」を確立するプログラムです 。業務の停滞や受け身の姿勢を打破するため、問題解決力に加え、周囲への「気づき」と対人影響力を習得 。自らの仕事がチームに与える価値を再定義し、組織の次代を担う中核としての役割を自覚します 。個の力を底上げし、将来のリーダー候補として更なる高みを目指すマインドを醸成します 。
ANA Study Flyの
若手社員研修の特徴
1
仕事の質
視座を高める「仕事の質」への転換業務の「慣れ」を打破し、付加価値を生むための問題解決力と実行力を強化します 。
2
対人影響力
周囲を動かす「対人影響力」の強化チーム内での役割を自覚し、周囲と協力して成果を出すコミュニケーション力を磨きます 。
3
キャリアの再定義
キャリアの再定義と意欲向上自己理解と強みの再発見により、主体的なキャリアビジョンと高い意欲を引き出します 。
若手社員研修プログラム例
自走するプロへの視座転換：自己理解と信頼を築くコミュニケーション術
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
初回ご相談・お見積りは無料！
Case Study 若手社員研修の導⼊事例
事前のヒアリングをもとに創り上げた、オーダーメイドの研修。部署や拠点を超えて相互理解と交流を深め、当初の期待を上回る結果に
三井不動産リアルティ株式会社不動産仲介事業「三井のリハウス」と駐車場事業「三井のリパーク」を軸に事業を展開する三井不動産リアルティ様。全国に拠点を持つ大企業だからこそ、拠点や部署という枠組みを超えた人的交流が課題となっていました。
今回、ANA Study Flyの「キャリア開発研修」と「アサーション研修」の2つの研修を実施しました。自己のキャリアに向き合い、紐解く「キャリア開発」に加え、傾聴と対話力を磨く「アサーション研修」を組み合わせることで、当初の狙いである「まずはお互いに相談や情報共有ができる関係性を構築する」を見事に実現されました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、シェアリング事業本部 統括営業部 事業開発グループの佐野 真由子様にお話を伺いました。
たった1日の研修で、挨拶すらなかったメンバー同士が仕事で協業するまでに。パーソナルカラー診断とコーチング研修の掛け合わせで、相互理解と自己理解を深める
トヨタ車体株式会社トヨタグループとして、ミニバン・商用車・SUV・福祉車両などの製品企画・開発・完成車両生産まで一気貫通で取り組んでいるトヨタ車体株式会社様では、社外に出て社員同士の交流を深め、相互コミュニケーションを円滑にする目的で、ANA Study Flyの研修を導入しました。
今回の研修では、パーソナルカラー診断のRINA先生・KYOKO先生、コーチング研修のSHIHO先生が講座を担当しました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、富士松工務部 主任の川口友佳様にお話を伺いました。
社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮できる。 その先に、会社のさらなる成長を目指して。
株式会社イマクリエテレワークを活用したアウトソーシング事業を展開する株式会社イマクリエ様では、社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮することを目的に、ANA Study Flyのキャリアワークショップを導入しました 。
今回の研修は「経営戦略×キャリア開発:未来に向けて“自分”を動かす」と題し、講師のJunとAsaが担当しました 。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営推進本部 人事担当の菅沼彩さまにお話を伺いました
Flow 研修導入の流れ
お問い合わせ
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
ヒアリング
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
研修のご提案
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
研修の実施
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
Our Features ANA Study Flyが選ばれる理由
専属コンシェルジュが
貴社の課題をヒアリングし、
最適な研修をご提案
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
講師はすべて
現役で活躍する ANA社員！
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
講師と参加者同士が
相互に発信し、
学びを定着させる「共創型研修」
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ビジネススキルだけではない、
趣味や自分磨き系レッスンも充実
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。
FAQ よくある質問
若手社員研修の対象年次は？
入社2〜5年目を目安とする企業が多いですが、役割やスキルに応じて設計します。
モチベーション向上にも効果はありますか？
はい。自己理解とキャリア視点を取り入れることで、主体性と意欲の向上が期待できます。