若手社員研修
若手社員研修とは、入社後数年の社員を対象に、仕事力を高めるための研修です。
基礎が定着していないと成長が停滞します。本研修では、実務に直結するスキルを強化します。
社会人として必要なスキルを見直します。強みと弱みを把握した上で、それぞれの強化と改善に必要なことを自己認識します。
きた仕事こなすことから、主体的に動く意欲を育てます。
自己実現と組織貢献を踏まえ、成果につながる実践的スキルを身につけます。
・若手の成長が遅い
・主体性が不足している
・早期戦力化を図りたい
・成長スピードが加速する
・主体的に行動できるようになる
・業務遂行力が向上する
・組織の生産性が向上する
自走するプロへの視座転換:自己理解と信頼を築くコミュニケーション術
※研修内容は、お客様のご要望をヒアリングした上で個別にカスタマイズ可能です。まずはお気軽にご相談ください。
不動産仲介事業「三井のリハウス」と駐車場事業「三井のリパーク」を軸に事業を展開する三井不動産リアルティ様。全国に拠点を持つ大企業だからこそ、拠点や部署という枠組みを超えた人的交流が課題となっていました。
今回、ANA Study Flyの「キャリア開発研修」と「アサーション研修」の2つの研修を実施しました。自己のキャリアに向き合い、紐解く「キャリア開発」に加え、傾聴と対話力を磨く「アサーション研修」を組み合わせることで、当初の狙いである「まずはお互いに相談や情報共有ができる関係性を構築する」を見事に実現されました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、シェアリング事業本部 統括営業部 事業開発グループの佐野 真由子様にお話を伺いました。
トヨタグループとして、ミニバン・商用車・SUV・福祉車両などの製品企画・開発・完成車両生産まで一気貫通で取り組んでいるトヨタ車体株式会社様では、社外に出て社員同士の交流を深め、相互コミュニケーションを円滑にする目的で、ANA Study Flyの研修を導入しました。
今回の研修では、パーソナルカラー診断のRINA先生・KYOKO先生、コーチング研修のSHIHO先生が講座を担当しました。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、富士松工務部 主任の川口友佳様にお話を伺いました。
テレワークを活用したアウトソーシング事業を展開する株式会社イマクリエ様では、社員が主体性を持ち、自身の能力を最大限に発揮することを目的に、ANA Study Flyのキャリアワークショップを導入しました 。
今回の研修は「経営戦略×キャリア開発:未来に向けて“自分”を動かす」と題し、講師のJunとAsaが担当しました 。
本記事では、研修導入の背景やその効果について、経営推進本部 人事担当の菅沼彩さまにお話を伺いました
ホームページよりお問い合わせを送信ください。弊社のコンシェルジュよりご連絡を差し上げます。
オンライン、または対面にてヒアリングを実施します。お問い合わせいただいた背景や貴社の課題を伺います。
Step2のヒアリング内容に基づき、専属コンシェルジュが貴社に最適な研修と講師を、お見積りとあわせてご提案します。
オンライン、または対面にて研修を実施します。オプションでアーカイブ動画のご納品も可能です。
私たちは研修ありきのご提案はしません。
専属コンシェルジュが、貴社の課題感を伺い、
課題解決につながる研修をご提案します。
ANAグループの社員が実践現場で経験・習得した経験値を、実感とともにお伝えします。まさに生きたスキルを習得できる研修です。
講師は「教えるプロ」だけでなく、日々仕事の現場で実践的なスキルを培うビジネスパーソン。だからこそ、”活きた”学びをご提供できるのです。
研修は、双方向のコミュニケーションを積極的に取り入れます。講師から参加を促したり、参加者同士の交流を深めるプログラムを積極的に取り入れます。
ただ聞くだけではないからこそ、学んだことがしっかり定着していきます。
ANAグループの社員はビジネスのエキスパートだけでなく、さまざまな資格や特技を持っています。
ヨガや英会話、メイクなど、多様な学びをご提供可能です。
入社2〜5年目を目安とする企業が多いですが、役割やスキルに応じて設計します。
はい。自己理解とキャリア視点を取り入れることで、主体性と意欲の向上が期待できます。